يستلزم كل منها درجة مختلفة من السيطرة على جهد المهندسين داخل الغرفة. وحين يتم الحاق سرية مهندسين باحد الالوية، يكون قائد الفرقة قد أبطل مركزية جزء من امكانية مهندسيه بمنح سلطة استخدام السرية إلى قائد اللواء. وبالتالي تقوم السرية بمهمات محددها قائد اللواء تعزيزا المهمة اللواء. ومن جهة أخرى، حين يبقي قائد الفرقة كافة سراياه المؤلفة من المهندسين تحت سيطرة قائد كتيبة المهندسين، يكون قد جعل دعم مهندسپه مرکزية، وتستخدم السرايا في أعمال التعزيز مهمة الفرقة، وقد قدرت التنظيمات العسكرية، لمدة طويلة، الحاجة للمرونة في السيطرة، وطورت درجات في تفويض المسؤولية والسلطة، تؤثر في درجة السيطرة التي يمارسها القائد على مرؤوسيه

إن مدى السيطرة هو عامل رئيسي آخر في تقرير مركزيتها. فالمدى الواسع للسيطرة بطبيعته ذاتها يتطلب لا مركزية، بينها يؤدي المدى الضيق بصورة ملازمة تقريبا"إلى مركزية السيطرة. ولكن، بصرف النظر عن العاملين المجردين، المهمة والتنظيم، تمتع فعلية التنظيمات اللامركزية بميزات معينة، من حيث تأثير التفويض على كل من القائد الأعلى والقادة من مرؤوسيه. ويعدد جيمس سي، وورثي بعض فوائد اللامركزية بوصفها تطورا حاسة بالمسؤولية وروح الابتكار، وكذلك القدرة على الابداع لدى القالة، وبالاضافة إلى ذلك، توفر عددا أكبر من القادة الاختصاصين الجديرين بالترقية. (وورثي، العام 1900) . /"

يتطلب تفويض السلطة للمرؤوسين قدرة كبيرة من الصبر وضبط النفس من جانب القائد نفسه، فاعطاء الجواب لشخص ما أسهل من استخدام الوقت لارشاده إلى حل سليم يشعر بأنه ثمرة اجتهاده، وبذلك يكسب قدرة أكبر من الثقة، وينشد قدرة أكبر من المسؤولية. والوقوف جانبة أثناء ملاحظة الأخطاء هو تجربة مخيبة للآمال. ومع ذلك، فالفرد يتعلم من أخطائه. والاشراف الشديد بصورة زائدة عن الحد يمنع تطور المرؤوسين. فاذا حرم شخص من أسلوبه في انجاز عمل ما، فمن المحتمل أن يذهب إلى قبره، وهو يظن أن اسلوبه كان صحيحا، ولو سمح له باستعماله لعمل بصورة أفضل. ويكتشف معظم الناس أخطاءهم الخاصة قبل حدوث دمار شديد. وفي هذه الحالة، يتعلمون درسة حقيقية

هناك عقبات نفسية أمام تفويض السلطة، يكمن كثير منها في شخصية القائد. أولا، ربما بشكل الافتقار إلى الثقة في المرؤوسين، وهو الشعور بأن أي شخص لا يستطيع اتقان العمل کا تفه هو، حجر عثرة حقيقية، وثانية، ربما يكون هناك شعور بعدم الاطمئنان من جانب القائد. فربما ينتابه خوف من تفوق مرؤوسيه عليه ان هو فرض قدرة زائدة عن الحد من السلطة. وكذلك، بشكل الخوف من التقليل من أهمية مركز المرء قوة رافعة شديدة. وقد يفكر القائد أنه إذا فوض قدرة زائدة عن الحد من السلطة، فربما يستنتج رؤساؤه أن مركزه غير حبو?، ولذلك يعملون على الغائه. ولهذا السبب، تؤثر البيئة، التي يوجدها قائد ما، في نشاطات مرؤوسيه،