الراهنة. وعلى ضوء هذا التعديل فإن المؤسسات تنزع إلى اللجوء إلى حلول وخيارات فنية واقتصادية أخرى.

7 -أن تطبيق النظام الإداري الباراميتري يتطلب جهازًا إداريًا متطورًا ومدراء أكفاء. وعليه لكي يمكن صياغة وتطبيق النظام الإداري الباراميتري يجب أن يتسم النظام الاقتصادي بدرجة من النضوج وأن تكون التنمية متجانسة والعلوم الاقتصادية متقدمة. وعليه فإن هذا النظام قد لا يتناسب مع الاستراتيجية الهادفة إلى تعجيل عمليات النمو بطرق استثنائية، حيث عندما تكون عمليات التنمية ملحة والأجهزة الاقتصادية غير ناضجة والاقتصاد مغلق فإنه من الصعوبة وضع باراميتر واقعي دقيق وكفء، ولهذا فهو يطبق لإدارة الاقتصاد الذي تخطى هذه المرحلة ونضج.

وعليه فإن الباحث يرى بأن هذا النموذج- نظام الإدارة الباراميتري- يتناسب مع متطلبات إدارة التنمية في هذه المرحلة التي شاع فيها الاتجاه نحو الخصخصة كأسلوب للتنمية. نموذجًا مناسبًا لرفع كفاءة أداء المنشآت المخصخصة وتطويع أهدافها بما يتماشى مع الأهداف العامة لاستراتيجية التنمية.