أ-تحليل المبيعات.
ب-تحليل طلب العملاء المحتملين: بعض المؤسسات تعمل على تحليل بطاقات العملاء المحتمل الحصول عليهم وهذا باستعمال مختلف وسائل الإعلام الآلي.
ج-تحليل تقارير مختلف المسؤولين الجهويين.
د-تحليل رد فعل العملاء حول الاستفسارات، طلبات التعديل للمنتوجات .. الخ.
2 -الإحصائيات الخارجية: كثيرة ومتنوعة، يمكن الحصول عليها من:
-الهيئات العمومية: تشمل مختلف المؤسسات المختصة في مجال الدراسات الاقتصادية والاجتماعية مثل: الديوان الوطني للإحصائيات، مركز البحث في الاقتصاد التطبيقي، ... الخ.
-الهيئات المهنية: مثل فروع التكوين للمؤسسة، والهيئات الصناعية المختلفة.
-الصحف ووسائل الإشهار: مثل الصحافة العامة والمختصة، والمنشورات وغيرها.
يرتبط نجاح أي مؤسسة اقتصادية بقدرتها على صياغة قراراتها, خصوصا ما تعلق منها بإعداد سياسة التسعير التي تعتبر القاعدة في اتخاذ أي قرار للتسعير, في حين يكون الحكم على نجاحها من عدمه مدى استجابتها لتحقيق الأهداف المسطرة لها.
وعند إعداد سياسة التسعير يجب مراعاة عدة عوامل وأخذها في الحسبان لاختيار أفضل الأسعار التي تحقق اكبر درجة ممكنة من التوازن بين هذه المعلومات ومدلولاتها وأهدافها, وتختلف هذه العوامل باختلاف المنتج واختلاف المشروع نفسه, فلكل مشروع ظروفه الخاصة سواء من ناحية الحجم, مستوى جودة وإنتاجه مركزه في السوق وظروفه التشغيلية، ومن ثم فان الطريقة التي يتحدد بها السعر تختلف باختلاف في الظروف الخاصة بكل مشروع عن غيره. حيث أن العوامل المتعلقة بالتكلفة و السوق المنافسة تلعب الدور الأساسي في تحديد السعر المناسب للمنتوج، وهو ما يتطلب التخطيط لسياسة التسعير و المرور بعده مراحل للوصول إلى السعر النهائي للسلعة أو الخدمة وهي: