جورج، أنت تضيع أموالك. وعندما كانوا يعترضون كان يجيبهم هو: «هذا هو ما سوف نفعله» (2) .

ولحسن الحظ، كان هناك شيء من الحافز، ما كان يدعي الفصل 29. كان هذا فقرة شرطية في قانون ضريبة الأرباح المقطوعة أتاح إمكانية الحصول على قروض معفاة من الضريبة الفدرالية من أجل الحفر تنقيبا عن ما اصطلح على تسميته الغاز الطبيعي غير التقليدي، وعلى مدى السنين، فعل ذلك الدافع ما كان مأمولأ منه فعله

لقد حفز النشاط الذي ما كان لولاه ليحدث. وفي تسعينيات القرن العشرين، دعم الاثنان الضريبي بشكل كبير تنمية نوعين آخرين من الغاز الطبيعي غير التقليدي، والغاز من الرمال محكمة الإغلاق وهذا الوصف مجردا يعبر عن التحدي.

إيجاد المخرج

ولكن حتى مع وجود حافز الإعفاء الضريبي الفصل 29، فإن إنتاج الغاز الصخري على نطاق تجاري - شكل آخر من الغاز غير التقليدي - قد أثبت أنه أصعب بكثير، فبالإضافة إلى ميتشل، كانت شركات قليلة أخرى تعالج المشكلة، ولكنها أصيبت بالإحباط وانسحبت. وفي عام 1997، الشركة الوحيدة من بين الشركات الكبرى التي كانت تعمل على تطوير جهود الغاز الصخري في منطقة بارنت أغلقت مقراتها. وبقيت فقط ميتشل للطاقة وعدد قليل من الشركات المستقلة الصغيرة. جورج ميتشل ببساطة لا يستسلم. وكان واضحا أن بارنت كانت تمتلك كثير من الغاز، وكان يريدنا أن نجد مخرجاه. كما أشار دان ستيوارد، الذي قاد فريق التطوير. إذا لم نستطع، عندئذ سوف يوظف أناس آخرين پستطيعون». وأضاف سيتوارد قائلا: «كان لدى ميتشل أسلوب يمكنه من تحرير قدرات لدى الناس وإطلاقها وهم أنفسهم لا يعلمون أنهم يتوفرون عليها.

وحسنت آلية الزلزلة ثلاثية الأبعاد كثيرة مستوى فهم الطبقة التحت سطحية، ومع ذلك لم تكن ميتشل للطاقة قد فكت شيفرة بارنت. مختلف أنواع المجموعات المتعلمة ذات الخبرة أرادت أن تنقذ بارنت. حسب ما صرح ستيوارد