فانظر أخي إلى أناة سيد المرسلين - صلى الله عليه وسلم - وحلمه وحكمته، وكيف أنه لم يتعجل في التخلص من هذا المنافق رغم قدرته على التخلص منه بسهولة ويسر، وكم من صحابيٍ كان يودُّ أن يقتله، ولكنه - صلى الله عليه وسلم - بنظره الثاقب بالعواقب علِم أن ما وراء ذلك من إثارة مشكلات معينة يستلزم العدول عنه إلى غيره، فاختار أن يترفق به ويُحسن صحبته كما أخبر ابنه بذلك. وكلما كان المسؤول مقتفيًا أثر نبيّه - صلى الله عليه وسلم - عالمًا بسنته، مهتديًا بهديه - صلى الله عليه وسلم - في ظاهره وباطنه، حريصًا على سلوك دربه - صلى الله عليه وسلم -؛ فإنه سيكون أقربَ في قراراته للحق والصواب الذي هو دين سيد المرسلين - صلى الله عليه وسلم -. هذا هو (الصديق) -رَضِيَ الله عَنْهُ-؛ فقد وَلِي إمارة الأمة بعد وفاة المعصوم - صلى الله عليه وسلم -، وتفجرت فتنة الردة حتى ارتدت غالبية (الجزيرة العربية) عن دين الله عز وجل. [1]

ملخص الفصل

-أساس التخطيط يبدأ بتحديد الهدف، والخطوات اللازم اتخاذها حين تحديد الهدف، سواء كان هدفًا بعيدًا أو استراتيجيًّا، أو كان هدفًا قريبًا مرحليًّا أو تكتيكيًّا.

-وكيفية تقسيم الهدف الاستراتيجي إلى أهداف تكتيكية.

-وقضية تحديد الأولويات الخاصة لهذه الأهداف.

-وأن التخطيط السليم إنما يمر بثلاثة مراحل أساسية:

-الأولى: هي دراسة الواقع الذي يُخَطَّطُ له.

-الثانية: مرحلة تأدية البدائل والوسائل؛ لتحقيق هذه الأهداف.

-الثالثة: اختيار أفضل البدائل، والذي يعتمد على: (معطيات معينة -إمكانيات- كالوقت المتاح والظروف التي تمر بها ... إلخ، وأن تكون إيجابياته أكثر من سلبياته، وسلبياته يمكن أن نتغلب عليها) .

أسئلة حول الفصل

1 -ماهي الأمور التي نوه عليها الشيخ والتي ينبغي التنبه لها قبل العمل؟

2 -اذكر مراحل تحقيق الهدف مع شرح مبسط لها.

3 -كيف يقيّم المسؤول أهمية العمل وأهم جوانبه؟

4 -ماذا يعمل المسؤول عند توفر أخ جيد في جانبين، ولا يستطيع التركيز إلا على جانب منهما؟

أسئلة للمزيد من البحث

(1) نهاية الشريط الثاني.