ثالثا: الرقابة على الموارد البشرية

(الضبط المؤسسي(الحوكمة المؤسسية)

ويأتي حرص الجهات الرقابية على أن يكون لدى المصرف نظام فعال للضبط المؤسسي (BIS) لان الضبط المؤسسي الجيد يعتبر الرباط الوثيق بين تفعيل إشراف تلك السلطات وبين وجود إدارة عليا وتنفيذية جيدة ومقتدرة على رأس تلك المؤسسات تُحكِم السيطرة على أدائها وتعمل في إطار هيكل تنظيمي متكامل من خلال مجموعة الأهداف والسياسات والإجراءات التنفيذية والرقابية التي تحكُم وتقومّ أداء المؤسسة أو تحدد وتنظم المسئوليات والواجبات والصلاحيات والعلاقات المتداخلة بين الأطراف داخل وخارج المؤسسة.

1 -تعريف الضبط المؤسسي:-

هي مجموعة الأنظمة والإجراءات والسياسات التي يتم من خلالها ضبط وتوجيه مسار وتوجهات المصارف في مختلف المجالات وأهمها:

تحديد الأهداف (المرحلة الإستراتيجية) والقيم السلوكية للمؤسسة وتعميمها على كل المستويات الوظيفية بحيث يوفر لهذه الجهات الأدوات المناسبة للوصول إلى الأهداف المرسومة لمصلحة المؤسسة ويسهل إيجاد عملية المراقبة الفاعلة من مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية والسلطات الرقابية بالبنك المركزي والجهات ذات الصلة.

يهدف الضبط المؤسسي الجيد، من خلال تضافر جهود مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية إلى الآتي:-

أ- وضع الأهداف والخطط والسياسات لتحقيق العائد الاقتصادي الملائم لملاك المؤسسة، المحقق لناتج محلى يساهم بنسبة مقدرة في الناتج المحلى الكلى للدولة.

ب- تسيير العمل اليومي وفق برامج وإجراءات عمل محددة وملائمة.