مصاف النظريات الخاصة بالعلوم الطبيعية والرياضية كالكيمياء والفيزياء وغيرها من العلوم التي تتكون نظرياتها من قوانين عامة تطبق في كل الظروف )) .

* ويرى الأستاذ/ علي التركي: (( أن الإدارة موهبة تصقلها التجربة والمران، فهناك رجال نجحوا في إدارة مؤسساتهم، مع أنهم لا يتمتعون بحظ وافر من العلم. وأن الإدارة مسألة فطرية نجدها حتى في مملكة الحيوان، فكل من النمل والنحل يدير مملكته بدقة وإحكام، لا نجده بين البشر ) ).

* وأشار الأستاذ/ سمير حسن إلى ما يسمى في مجال الإدارة (( بأسلوب وسط الطريق، الذي يعني الموقف الوسط بين الاهتمام بالإنتاج، والاهتمام بالعمال ) ).

* وأشار الأستاذ/ عبدالله الدحيلان: في الوقت نفسه إلى (( أسلوب النادي في الإدارة، الذي ينطوي على الحد الأدنى من الاهتمام بالإنتاج، والحد الأقصى من الاهتمام بالأفراد ) ).

* ويقول الأستاذ/ خالد التركي: (( إنه لا يوجد أسلوب إداري واحد يمكن تطبيقه بنجاح في شتى أنواع المؤسسات أو الحالات التي يواجهها الإداري .... فالعمال في المصنع في حاجة إلى الضبط والإجادة، في حين أن العلماء في المعامل بحاجة إلى حرية تامة من أجل الإنتاج والإبداع ... ) ).

* ويقول الأستاذ/ رضا ناظر: (( إن الإدارة الحكيمة تقوم بتفهم الحاجات الإنسانية وأثرها على السلوك الفردي، ثم إشباعها ... ذلك أن كل المشكلات الإدارية تنجم عن جهل المديرين لهذه الحاجات الإنسانية أو تجاهلها ... ) ).

هذه خلاصة لبعض الآراء التي أدلى بها أصحابها من ذوي الخبرة والاختصاص )) [1] .

(1) للاستزادة انظر:

أ - محاضرات في الثقافة الإسلامية - أحمد محمد جمال - ص 281 - 284.

ب - قافلة الزيت - الرياض - شهر ذي الحجة - 1391هـ.