ومن تلك التعاريف يمكن تعريف القيادة بأنها (( القدرة المتوفرة لدى الشخص والدافعة للآخرين على تنفيذ أوامره بعيدًا عن أي أثر للسلطة وما يترتب عليها من إكراه.

كما أن للقيادة نماذج ونظريات وللتوجيه علاقة بالإشراف ومستويات بينهما، لا مجال لذكر ذلك كله، خشية الإطالة.

بعد ذلك، فما مفهوم الرقابة؟

4 -الرقابة: يحدد الأستاذ الدكتور إبراهيم درويش مفهوم الرقابة بأنها: (( أداة يمكن من خلالها التحقق من أن البرامج والأهداف قد تحققت بالأسلوب المعين وبدرجة الكفاية المحددة وفي الوقت المحدد للتنفيذ، أي وفق الجدول الزمني لعملية التنفيذ ) ) [1] .

في حين أن هنري فايول شرح مهمة الرقابة إذ قال: (( تقوم الرقابة في مشروع ما على التحقق مما إذا كان كل شيء يسير وفقًا للخطة المرسومة وللتعليمات الصادرة والقواعد المقررة. أما موضوعها فهو بيان نواحي الضعف أو الخطأ من أجل تقويمها ومنع تكرارها ) ) [2] .

أما أحد الباحثين فيعرف الرقابة على أنها: (( الوظيفة الإدارية الخاصة بالتأكد من إتمام تنفيذ المشاريع حسبما أعد لها من تخطيط وتنظيم وتوجيه ) ) [3] .

من ذلك فالرقابة الإدارية هي عملية إدارية تستهدف متابعة الأنشطة والأعمال والأشخاص للتحقق من مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف المرسومة، واتخاذ القرارات المناسبة على ضوء هذه المتابعة لتسهيل مهمة الوصول إلى تلك الأهداف.

مع ما للرقابة من أنواع وعوامل وخطوات ومستلزمات وأدوات ليست مجال بحثنا هذا، خشية الإطالة.

(1) الرائد/ محمد مهنا العلي - الوجيز في الإدارة العامة - ص193.

(2) د. محمود عسّاف - مرجع سابق - 559.

(3) د. شوقي حسين عبدالله - مرجع سابق - ص143.