والانتشار، بينما تقلصت الدائرتان والغربية و الشرقية تدريجيا باتجاه تجميع الاستخبارات، مما وفر الأسس للتشكيلات اللاحقة «فرمده هيره فيست اوند فرمده هيره أوسته (والجيوش الأجنبية غرب وشرق) وبما أن واجباتها شملت التعبئة والانتشار، فسيطرت الدائرة الثانية، أيضا على السكك الحديدية - وهي حالة شاذة لم تتصحح إلا عند إنشاء دائرة السكك الحديدية الرابعة المستقلة في 1899 ..

ظلت الأركان العامة متواضعة نوعا ما خلال عمليات إعادة التنظيم هذه (19) . وشمل أعضاؤها في برلين، من 1853 فصاعدا، جنرالين اثنين إضافة إلى رئيس الأركان، وثلاثة عقداء كقادة دوائر وعقيد کرئيس أركان لدي مفتش المدفعية العام، وسنة ضباط أركان وبيئة نقباء - أي ما مجموعه واحد وعشرون. وافترض أن يشمل كل مقر قيادة جيش وهم ثلاثة خارج برلين ولكنه لم يشمل فعلا، بسبب نقص الأفراد المذيين) جنرالا واحدة وستة ضباط آخرين؛ وشملت مقرات قيادة الفيلق التسعة جنرالا وضابطين آخرين لكل منها؛ بينها شمل كل من مقرات قيادة الفرق الثماني عشرة ضابطة واحدة، فبلغت تروبنجتر الشتاب، إذن، ستة وستين رجلا، والأركان العامة ككل سبعة وثمانين. وتقارن بذلك أركان الفيلق الواحد في الجيش الأميركي خلال الحرب العالمية الثانية، التي احتوت على تسعة وستين ضابط (20) . .

تألف عمل الأركان العامة في أوقات السلم من التجميع المضني للمعلومات حول الخصوم المحتملين ومسارح الحرب، صياغة وإعادة الخطط للتعبئة ( «موبيليا خونغ) والانتشار «آوفمارش» )، تحضير القوانين والأوامر القائمة الأغراض التدريبية، إدارة المناورات الحربية ( «کريغشبيله» ) من النوع الذي زعم أن النمساوين رفضوا تعلمه لأنه لم يقدم فرصة اكتساب المال، وجولات الأركان السنوية، أو «جنرالشتابسرايزها، التي دامت لمدة ثلاثة أسابيع والتي استخدمت لتعويد ضباط الأركان على بعضهم الآخر وعلى التضاريس التي كانوا سيعملون فوقها على الأرجح. ولم تنتج العملية الكاملة الهادئة نوعا ما بالتجانس وإجماع الرأي كالذي يتخيله المؤرخون العسكريون أحيانا"- إذ يقي لشليفن أن يثبت فكرة الأركان المؤلفة من العجلات cogwheels المسننة البشرية، كل منها كالآخر تماما، كمثال - لكنها أدت إلى خلق مجموعة من الضباط الذين عرفوا نقاط قوة وضعف بعضهم البعض بدقة والذين امكن الاعتماد عليهم لتأدية واجباتهم بحذافيرها ويسرعة معقولة."