3 -تشخيص التجهيزات:

ويهدف إلى القيام بأبسط أعمال التصليح والصيانة السابقة للخوصصة، ويجب أن يخص العناصر التالية:

-المباني.

-التجهيزات.

-الأثاث والدهن.

ولتحقيق عملية التشخيص هذه في الميادين الثلاثة يجب توفير الوسائل اللازمة لتحقيق عملية الانعاش وهي:

-الوسائل المالية.

-الوسائل البشرية.

فالوسائل المالية تتم أما ببيع جزء من رأس المال الاجمالي أو نشاط معين.

-بتصفية المؤسسة عن طريق بيع المستحقات.

بيع الدولة لجزء أو كل راس مالها لافواج المستثمرين على شكل أسهم، حيث يكونون معروفين مسبقا بقدراتهم المالية، السمعة التجارية والقوة والكفاءة في التسيير.

-أما بالنسبة للوسائل البشرية فتتمثل في طريقتين وهما إما مساهمة المسييرين أو العمال مع توفر الشروط التالية. (1) .

-فريق مسير كفء ومؤهل.

-قدرة عالية مع إمكانية القيام بعملية القرض البنكي.

وهذا ماتم مع مؤسسة التسيير السياحي للساحل موريتي وكذا النادي السياحي الجزائري (T C A)

الخاتمة:

لقد مرت السياحة الجائرية عبر مخططات تنموية وذلك من سنة 1980 الى غاية سنة 1988 وكل مخطط من هذه المخططات كان يمر بمرحلة تقييم في نهاية كل مرحلة.

وقد اتخذت الدولة عدة إجراءات بعد المراحل التنموية، والتي تمثلت في استراتيجية تهيئة مناطق التوسع السياحي، وذلك في إطار تطور السياحة في الجزائر من سنة 1986 الى سنة 1996.وبعد التقييم للمراحل المخططية الخماسية السابقة اتخذت الجزائر سياسة سياحية جديدة تمثلت في عملية خوصصة بعض القطاعات والبحث عن الشراكة في قطاعات أخرى، لان القصد من الشراكة مع الدول الاجنبية هو إنشاء شركات ذات إقتصاد مختلط وترقية وبيع المنتجات الخاصة بالفندقة السياحية، وتمثل هدفالخوصصة في الخوصصة الكلية للتسيير والخوصصة الكليةأو الجزئية لرأس المال، والخوصصة الكلية للاستثمارات المستقبلية.

1 -كواش خالد: اهمية القطاع السياحي في النشاط الاقتصادي رسالة ماجستير 1997 ص/ 164