استراتيجية نايكي الآن حضور مؤتمرات المسؤولية الاجتماعية. ويعترفون بأنه توجد بعض المشاكل لكن تقع الحلول عند جميع مالكي الحصص العاملين معا حسب تعبير نايکي.

غضون ذلك، المشاكل عينها التي تكشفت في التسعينات استمرت في الحدوث 2 معامل نايكي الموجودة حول العالم، من الأجور التي لاتغني من جوع الى محدودية الاستراحة للذهاب الى الحمام بمرتين فقط في اليوم الى الشتم والضرب والتحرش الجنسي الى التهديدات وأعمال العنف الواقعة ضد مسؤولي النقابات العمالية

لو ضاعفت نايكي أجور كل عمالها في أندونيسيا تقريبا سدس قوة العمل في هذا البلد سيكلفهم ذلك حوالي فقط 7% من ميزانية الدعاية التي تبلغ 1

63 بليون دولار. إذا وجهت نايكي جزءأ من ميزانية الدعاية لرفع أجور عمالها بإمكاننا أن نرى زوال معظم شروط العمل السيئة التي يعاني منها هؤلاء العمال.

ان ليسلي وجيم على النقيض تماما من الرجال الاقتصاديين المأجورين لكنهما ليسا بعيدين عن متناول العملاء، أخبروني في أحد لقاءاتنا عن ليلة سوداء عندما طوردوا ومصورهم جويل وسائقهم ومترجمهم الأندونيسيين من مجموعة من قطاع الطرق المسلحين.

قال جيم:"طوقوا سيارتنا بالموتورات، أسرع السائق إلى نقطة مراقبة عسكرية، لكن الجندي هناك لوح ببندقيته لنا بالعبور."

أضافت ليسلي: كان كالمسعور وهو يحاول التخلص مثا، ما كان لهذا الجندي أن يقطع طريق هؤلاء الرجال الذين يعتبرون كمافيا في أندونيسيا. أجبروا سائقنا على التوقف أخرجونا من السيارة وهددونا ببنادقهم. ظننت لا محالة بأننا هالكون وسنسجل في عداد المفقودين"."

لقد ظلوا على قيد الحياة لكن تعرض سائقهم للضرب المبرح. تمتم جويل:"كإنذار. سألتهم: هل وصلتكم رسالتهم"

أجاب جيم:"سنكون أكثر حذرا في المستقبل، تراقب إلى أية مناطق نذهب وفي أي وقت. لكن سنعود وسنكمل هذا الفيلم الوثائقي، وندع العالم يشاهده."

قراءتي مقالات حول شركات ستون و وبستر، فريربورت، ماموران، ونيومونت، وسماعي جيم وليسلي وجويل حول تجربتهم كل هذا وضعني مرة أخرى في مواجهة قاسية مع ماضي مفكر بعواقب أعمالي وبالناس الذين يشترون منتجات هذه الشركات المستقلة , قصة أندونيسيا هي قصة تتكرر مرة بعد مرة: إنها قصة التاريخ السري للإمبراطورية الأمريكية.

من المؤسف أن هذه الإمبراطورية التي أسست نفسها كمعيار جديد، كنموذج، بالرغم من إخفافه الواضح فإنه حاکي ويقلد. علمتني رحلتي إلى التيبت في عام 2004 أن الصين لديها صنف خاص بها من الرجال الاقتصاديين المأجورين. قد يثبت في النهاية أن نموذجهم أكثر فعالية وهدمة من نموذجنا.