اختيار الموظف: نجد الدكتور عبدالوهاب أحمد عبدالواسع في كتابه يذكر أن هذه العملية أهم خطوات عملية التخديم.

حيث يقول: (( ويعنى فيها أولًا بحسن الاختيار، والعناية في وضع كل عامل في المكان الذي يتفق ومؤهلاته العلمية والفنية والتدريبية، وظروفه الصحية والاجتماعية، وأحواله النفسية، وأطماعه في ميدان العمل واستعداده للترفيع ومواجهة مختلف المسؤوليات ..

ومن العوامل التي يجب أن تؤخذ في الاعتبار عند اجتياز عملية الاختيار ما يتصل بشخصية العامل نفسه .... )) [1] .

نظم اختيار القادة الإداريين:

تختلف طرق اختيار القادة باختلاف الأنظمة الإدارية، وبصفة عامة يمكن تقسيم نظم اختيار القادة إلى:

نظم تقليدية ... نظم تقدمية.

النظم التقليدية: وتتمثل في:

أ - الحرية المطلقة في الاختيار.

ب - المركز الاجتماعي.

جـ - الانتخاب.

أ - الاختيار على أساس الحرية المطلقة: يقوم هذا النظام على أساس الحرية المطلقة للحكام والمسؤولين في اختيار القادة الذين يحوزون ثقتهم، فالأمر كله متعلق بمشيئة أولي الأمر.

ب - الاختيار على أساس المركز الاجتماعي: يتمثل هذا النظام في إسناد الوظائف القيادية إلى بعض الأشخاص الذين ينتمون إلى بعض الأسر ذات المركز الاجتماعي المرموق.

جـ - الاختيار على أساس الانتخاب: يتمثل في اختيار القادة بالانتخاب العام، لمباشرة مهام القيادة السياسية والإدارية في وقت واحد.

النظم التقدمية، وتتمثل في:

1 -النموذج الأوروبي ... 2 - النموذج الأمريكي

(1) عبدالوهاب أحمد عبدالواسع - نفس المرجع - ص 31.