البعض الخطط العسكرية عبر التاريخ، وأنا على اقتناع بأننا نحن العسكريين - كنا تعرف عن التقرب اللوجستي للإسكندر الكبير ومبادئ القيادة التي يعتمدها، أكثر مما كان يعرفه ضباط جيش صدام حسين. لقد استفدنا منها في حين لم يستفد منها صدام أو الجيش العراقي. وفي الوقت نفسه أظهرت النتيجة غير المتوقعة لحرب الخليج أنه يمكننا أن نستبق التعديلات على العقيدة العسكرية، وبالفعل لقد أجريت بعض التعديلات وسيجري المزيد منها لاحقا.

في نتيجة كل حرب هناك مضمون يتعلق بالقطاع الخاص، وقد اقترح عدد من المراقبين أن يعير قادة هذا القطاع انتباها الدروس حرب الخليج. لقد حصلت على ديبلوم في إدارة الأعمال منذ سنين عديدة، لم أدخل عالم الأعمال، ما عدا أعمال الجيش، ولا أعتبر نفسي خبيرة في لوجستية القطاع الخاص، ولكن بالنسبة إلى اللوجستيين في عالم الأعمال الذين يتطلعون إلى مثلنا لتزويد مؤسساتهم بكل جديد - وأعتقد أنهم يستطيعون ذلك وفي حالات عديدة - سوف أحاول تأمين خريطة واضحة للمسالك. كيف نقلنا عددا غير متوقع من الجنود وكميات كبيرة من المعدات إلى أرض المعركة في الجانب الآخر من العالم وفي ظروف صعبة ومقيدة؟ >

اللوجستية، تقليدية، نشاط غير مقدر وغير لامع. وبشكل عام عندما تجري المعركة بشكل جيد يكون الفضل للاستراتيجيين والتكتيكين. وعندما ينفد الوقود من الدبابات يطلب الناس رؤوس اللوجستيين. سئل رئيس أركان الجيش الألماني الماريشال رومل، القائد البارز في أول حرب صحراوية تجري بين جيشين مؤللين، كيف خطط لإمداد وإطعام فيلقين إضافيين من دبابات بانزر كان قد

طلبهما من برلين لتنفيذ هجوم لم يؤيده إلا قليلون في برلين؟ أجاب رومل ببرودة: هذا غير هام بالنسبة إلي. إنه حمامتكم).

كان موقف الجنرال شوارزکوف نقيضا لموقف رومل. ففي خلال جلسة تخطيط في عملية درع الصحراء قال الجنرال شوارزكوف إنه إذا اندلع القتال فإنه ستحصل أول حرب على قاعدة اتعال كما أنت، وفي مؤتمره الصحافي الشهير - سماه أحد الصحافيين أم الإنجازات - في 27 شباط/ فبراير 1991 امتدح بشكل خاص الرجال والنساء الذين خططوا للعملية اللوجستية ونفذوها وجعلوا بذلك الانتصار ممكنا. قال الجنرال شوارزكوف أكان إنجازا عظيما وأنا لا أستطيع أن