كما تعرف كذلك"بأنها ذلك الجانب من الإدارة الذي يهتم بالناس كأفراد أو مجموعات، وعلاقاتهم داخل التنظيم، وكذلك الطرق التي يستطيع بها الأفراد المساهمة في كفاءة التنظيم، وهي تشمل الوظائف التالية: تحليل التنظيم، تخطيط القوى العاملة، التدريب والتنمية الإدارية، العلاقات الصناعية، مكافأة وتعويض العاملين، وتقديم الخدمات الاجتماعية والصحية، ثم أخيرا المعلومات والسجلات الخاصة بالعاملين". [1]

بالنظر إلى التعريفات السابقة يمكن استنتاج مجموعة المهام التالية التي يجب على إدارة الموارد البشرية القيام بها: [2]

1 -ضمان تعبئة المنظمة بالكفاءات المطلوبة لمقابلة متطلبات المنشآت؛

2 -وضع التنبؤات باحتياجات المنظمة من القوى العاملة؛

3 -وضع الخطط للقوى العاملة والإشراف على تنفيذها؛

4 -اقتراح سياسات والأنظمة واللوائح المتعلقة بالتوظيف، المكافآت، الأجور، المنافع، صحة، سلامة العاملين، وبرامج التدريب وتقييم العاملين؛

5 -توفير ظروف وشروط عادلة للتوظيف وعمل مرضٍ للعاملين؛

6 -تطبيق أسس عادلة قائمة على نظام الموارد في التوظيف والتنافس بعيدا عن التنابس.

كما يقع على عاتق هذه الوظيفة كذلك: [3]

7 -صيانة وتدريب القوى العاملة وتنميتها لكي تستجيب للتطورات الحاصلة في نظم العمل،

8 -تحقيق التكامل بين مصالح الفرد والتنظيم بالتعرف على رغبات العاملين واتجاهاتهم وتلبيتها.

ثانيا: أهداف إدارة الموارد البشرية

إن لإدارة الموارد البشرية أهدافًا متعددة لكنها تهدف كلها إلى تنمية قدرات الأفراد وتطويرهم باستمرار بحيث تلبي احتياجاتهم ورغباتهم وكذا احتياجات المنظمة، وعموما يمكن تقسيم أهداف إدارة الموارد البشرية إلى ثلاثة أهداف هي: الأهداف الاجتماعية، أهداف العاملين، وأهداف المنظمة. [4]

(1) 1: صلاح الدين عبد الباقي، الإتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية، (دار الجامعة الجديدة للنشر، الإسكندرية، مصر، 2002) ، ص 16.

(2) 2: حنا نصر الله، مرجع سبق ذكره، ص 04.

(3) 3: صلاح الدين عبد الباقي (2002) ، مرجع سبق ذكره، ص ص 18 - 19.

(4) 4: صالح مفتاح، مرجع سبق ذكره، ص ص 12 - 13.