• الأجور: بالوقوف على الزيادات وتاريخ الحصول عليها ومقارنتها بالمنافسين.
7 -العلاقات مع النقابات العمالية: يستبد الاتجاه السلبي تجاهها، ويصبح إيجابيًا بالتعامل المشترك لإحداث التغيير وفق المستجدات، وفض النزاعات بأفضل الطرق.
8 -التركيز على التميز: وذلك للنمو والبقاء ومواجهة المنافسة والتحديات البيئية وفق ما يلي:
-تقليص مستوى الإدارة الوسطى؛
-تطوير المنتجات وتحسين الخدمات للعملاء، والجودة وتفويض السلطات؛
-زيادة مشاركة العاملين في اتخاذ القرار؛
-تحسين المنافع والحوافز؛
-توفير الاستقرار الوظيفي؛
-تمثيل العاملين في مجالس الإدارة؛
-تقييم أداء العاملين بطرق أكثر فاعلية؛
-توفير تدريب مستمر للأفراد طيلة حياتهم الوظيفية.
أشرنا في حديثنا السابق على أن نظم المعلومات تعتبر الميدان الخصب لتكنولوجيا المعلومات وتطبيقها داخل التنظيم، وكيف أنها أصبحت تمثل تحدي أساسي في العصر الحالي، لهذا سنأتي هنا للحديث عن نظام معلومات الموارد البشرية داخل التنظيم وأهميته.
المطلب الأول: مفهوم نظام معلومات الموارد البشرية
نحاول في هذا المطلب إعطاء فكرة متكاملة عن مفهوم نظم المعلومات الموارد البشرية ومراحل عملها، والنظم الفرعية المكونة له.
أولا: تعريف نظام معلومات الموارد البشرية