ثانيا: الإتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية

قصد الإستجابة للتحديات السابقة، هناك جملة من الإجراءات التي ينبغي إتباعها في إدارة الموارد البشرية، حتى يمكن الإستفادة أكبر من هذا المورد والتي يمكن إيجازها فيما يلي: [1]

1 -إيجاد ظروف عمل أفضل: يقع على عاتق إدارة الموارد البشرية تحسين ظروف العمل وإتاحة فرص للعاملين قصد تنمية قدراتهم وتحقيق ذاتهم من خلال التدريب، وبرامج التنمية، وتشجيع العمل الجماعي وأسلوب الفريق الواحد.

2 -التوظيف الفاعل لقدامى الموظفين: حيث يمكن الإستفادة منهم كما يلي:

-حل مشاكل نقص العمالة؛

-إسهامه في تطوير المنظمات نظرًا للخبرة التي اكتسبوها؛

-تكون استعدادات واتجاهات كبار السن أكثر إيجابية في تقبل العمل في ظروف التحدي دون التركيز على المادية،

-إلتزامهم بأخلاقيات العمل أكثر من الحديثين.

3 -توفير المساواة للنساء بشكل أكبر في المنشآت

4 -الحاجة إلى تطوير مهارات العاملين من خلال التدريب: وهذا تحدي لإدارة الموارد البشرية للتأقلم مع ما يطرأ من تغير في السوق أو التكنولوجيا، ومتطلبات الجودة والأسعار، وعدم تجميد الأفكار والجهود.

5 -مواصلة التركيز على التخطيط الإستراتيجي لنشاطات إدارة الموارد البشرية.

6 -إستخدام نظام معلومات الموارد البشرية والإتجاه نحو استخدام الحاسوب وتكنولوجيا المعلومات في هذا المجال كالتالي:

• التوظيف: تمكن قاعدة البيانات المسؤولين من الحصول على معلومات فوريا نحو العمال الحاليين والجدد وبالتالي تحديد الأماكن الشاغرة.

• التدريب والتنمية: بمعرفة البرامج السابقة والفئات المعنية بالتدريب، وكذا استغلال الفرص والإمكانيات التي نتيجتها تكنولوجيا المعلومات في هذا المجال كالعالم الإفتراضي، التعلم عن بعد ... الخ.

(1) 1: حنا نصر الله، مرجع سبق ذكره، ص ص 400 - 404.