توصيات الدراسة: في إطار هذه الدراسة و النتائج المتوصل إليها يمكن الخروج بالتوصيات التالية:

1.يجب على المسيرين مشاركة العنصر البشري بقوة في القرارات الإستراتيجية المتعلقة بتكنولوجية المراد إدماجها وهذا يسمح بتحقيق الأهداف المرجوة منها، فكل الجهود أو الإسترتيجيات التي تضعها المؤسسة تبقي مبتورة ما لم يشارك في صنعها الأفراد.

2.تحفيز وتوعية الأفراد العاملين بأهمية هذه التكنولوجية و أنها ليست تحدى لهم بقدر ما هي أداة فعالة للرفع من أدائهم و تسهيل مهامهم، فالإنسان بطبعه عدو لما يجهل خاصة وأن التكنولوجية تعنى عادة التغيير.

3.تعبئة وتجنيد الأفراد داخل المديرية لإستعمال هذه التكنولوجية بشكل مكثف وقوي و منهجي عن طريق تكوينهم و تمكينهم في إستعمالها، فنسبة الإستخدام الضئيلة لهذه التكنولوجية داخل المديرية لا تسمح بالإستفادة بشكل كبير من منافعها، وهذا لا يساعد في تحقيق الأرباح و تقليص التكاليف الإدارية خاصة إذا علمنا أن المبالغ المستثمرة من طرف المديرية في هذه التكنولوجية مرتفعة جدا.

4.يجب على المشرفين على إرساء مختلف التطبيقات المعلوماتية داخل التنظيم مراعاة خصوصيات العمل في تصميمهم لهذه البرامج و النظم المعلوماتية حتى تكون هذه التطبيقات أكثر إستجابتا لإحتياجات المنصب و بالتالي حاجة العامل، وهذا يشجع الإقبال على إستخدام هذه التكنولوجية و الوثوق بها.