للقيام بها وبدرجة عالية من الإتقان كما هو الحال في صناعة السيارات حيث ساعدت هذه الأتمتة على تقليل المواد الضائعة، وفترات التسليم، وكذا سوء استعمال الموارد وهذا يسمح بخلق ميزة تنافسية للتنظيم.

ثالثا: نظم معلومات الموارد البشرية:

إن الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية هو الاستخدام والإستغلال الفعال والكفء للأفراد العاملين داخل المؤسسة. [1] إن المورد البشري يعتبر أهم مورد لذا فلا بد من تواجد معلومات كافية يمكن الوثوق بها لحسن استغلاله وتفجير طاقاته الكامنة في العمل عن طريق الحوافز المناسبة، وهذا لا يتأتى إلا بتوفير معلومات يمكن الوثوق بها حول رغباته وميوله وآفاقه، لذا فإن وظيفة هذا النظام هو توفير معلومات عن العاملين وكفاءاتهم الخاصة، مهاراتهم، مسارهم المهني، مؤهلاتهم العلمية ... الخ، وهذا لحسن التخطيط، مراقبة، تكوين جيد للأفراد العاملين.

كما سمحت نظم المعلومات الحديثة بأتمتة بعض الأنشطة كالأجور، كما لا ننسى الدور البارز الذي لعبته تكنولوجيا المعلومات في تنمية الموارد البشرية وتأهيلها، فأصبحت تسمح بأنماط جديدة للعمل والتكوين كالعمل عن بعد، التعليم والتكوين عن بعد، محاضرات عن بعد .. الخ وهذا من شأنه تقليل وتقليص التكاليف والوقت المترتبة عن تأهيل الأفراد العاملين.

رابعا: نظام معلومات المحاسبي:

تعتبر وظيفة المحاسبة من بين أهم الوظائف التي استفادت إستفادة كبيرة من التطور الحاصل في تكنولوجيا المعلومات وتطبيقاتها في عالم الأعمال، فالحاسوب اليوم قادر على القيام بملايين العمليات الحسابية في وقت قصير جدا في حين كان القيام بها سابقا يتطلب الوقت والتكلفة المرتفعة، إن نظام معلومات المحاسبي يسمح بمعالجة وتوفير معلومات المتعلقة بتكاليف مختلف الأنشطة داخل التنظيم تدفقات الأموال، حسابات النتائج، ميزانيات ... الخ.

فنظام المعلومات المحاسبي يضم تحته مجموعة من الأنظمة الفرعية كنظام الطلبيات، نظام مراقبة المخزون، نظم إدارة حسابات الزبائن والموردين، نظم الأجور، دفتر الأستاذ ... الخ، كل هذه النظم تعمل معا من اجل متابعة تدفقات الأموال الداخلة والخارجة) الإيرادات والتكاليف (. [2]

خامسا: نظام المعلومات المالية: