اعتمادا على ما سبق، نقترح التوصيات التالية لتحسين أداء و فعالية بحوث التسويق:
-في ظل الظروف الحالية التي يعيشها العالم في ميدان الأعمال، يصبح من الضروري على المؤسسة التعايش و التكيف مع هذه الظروف، و هذا بجعل بحوث التسويق أداة فعالة للتحليل و اتخاذ القرارات الرشيدة.
-تغيير اتجاهات مدراء المؤسسات اتجاه بحوث التسويق، فيجب أن يكون لديه إيمان كاف بأهمية بحوث التسويق لتحسين الأداء المؤسساتي.
-إذا كان هناك رغبة ملحة لجعل بحوث التسويق أداة فعالة في اتخاذ القرارات الإدارية، فإن المسؤولين عن بحوث التسويق يجب أن يخصصوا وقتا أطول و أموالا أكثر لتطوير أساليب بحوث التسويق المختلفة، و التي تخدم هذا الغرض.
-دراسة إمكانية تأسيس مراكز بحوث التسويق مشتركة، تضم بعض الخبراء من الدول النامية و المتقدمة على أن تقوم الشركات الأجنبية في الدول المتقدمة بتقديم الأساليب الإدارية المتطورة.
-ضرورة الاستفادة من خبرات و إمكانيات بعض الخبراء الذين ساهموا بإجراء و تنفيذ بعض البحوث في الدول المتقدمة، و التي تقوم بتطبيق هذا النوع من البحوث في جل مشكلاتها الادارية و الاقتصادية.