فهرس الكتاب

الصفحة 73 من 137

4.نظم مساندة القرارات decision support systeme.

و هي عبارة عن حزمة من أدوات الحاسوب التي تسمح لصانع القرار من التعامل البيني بصورة مباشرة مع الحاسوب لخلق معلومات مفيدة و مؤثرة في عملية صنع القرارات البنائية أو شبه البنائية، و تهدف هذه النظم إلى تحسين فعالية عملية اتخاذ القرارات بدلا من كفاءتها.

المطلب الثالث: خطوات البحث التسويقي.[1]

منذ القيام بإجراء البحوث في مجال التسويق، هناك مجموعة من الخطوات التي يجب على الباحث إتباعها حتى تتحقق العملية في مجال البحوث، و هذه الخطوات منظمة و مرتبة على بعضها في تسلسل يسهم في تحقيق الأسلوب العلمي السابق الإشارة إليه، و هذه الخطوات هي:

1.التعرف على و تحديد المشكل:

إن أصعب و أهم مهمة في البحث هي تحديد المشكلة تحديدا واضحا و دقيقا، فإذا لم يكن الباحث على دراية كاملة بالمشكلة التي تواجه متخذ القرار، فإن جميع خطوات البحث سوف تتم بصورة غير صحيحة، و غي مجال التسويق، تبدأ العملية البحثية بالتعرف على المشكل أو الفرصة التسويقية المراد الاستفادة منها، و من ثم فإن العديد من الباحثين قد يتصور إن البحث يجب أن يجري عند ظهور مشكلة معينة، و لكن في الواقع العملي، قد يتوافر لمدير التسويق رؤية عن فرصة تسويقية جذابة، و لهذا فهو يقوم بالبحث التسويقي لمساعدته على تحديد مدى جاذبية الفرصة للتطبيق و الاستغلال.

و يرى البعض أن التعرف على المشكلة بصورة مبكرة و التنبؤ بما يسهل كثيرا من فرصة النجاح و البحث، و من ثمة فعلى مدير التسويق إلا ينتظر حتى تصبح المشكلة حقيقية، و لكن عليه أن يقوم بالتنبؤ بها كلما أمكن، و يتم ذلك

(1) - د/محمد فريد الصحن، د/مصطفى محمود ابو بكر، مرجع سبق ذكره، ص 90.

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت