تستهدف الحركة سواء أكانت انسحابة، ثم زحفا، أم توزعا، لم تركيزا حمل الوضع في المحرم أو الدفاع في مصلحتك او استعادته ليصبح في مصلحتك.

ملحوظة: إن المبادئ الأربعة السابقة - التركيز، والاقتصاد بالجهد، والأمن، والحركة، - تحتاج إلى مهارة فائقة في إقامة التوازن الدقيق (1) بينها أي أن طريقة ونسب الأخذ منه المادي، أو القوانين، ومراعاها مسالة تحرکه تحكمها الظروف المعطاة في كل حالة، فمثلا يجب إبقاء القوة الرئيسية - حين تكون في الدفاع - غير مشبكة في المراحل الأولى، لأن إشراك العدد الأكر من الاحتياط يجب أن يتم بعد أن تتضح اتجاهات المعركة، وبين الاتحاد الرئيسي لخطة العدو. ولكن المناورة والحركة الضرور بتان في المرحلة الأولى قد تناقضان مع التركز المطرب في المرحلة الثانية، لله فإن إحداث التوازن الصحيح بين هذه القوانين في

كل مرحلة من مراحل التخطيط والحركة والمعركة، وفي داخل كل مرحلة، بشكل المعضلة الأساسية بالنسبة إلى القائد. أما إيجاد الحل الصحيح لتلك المعادلة في كل حالة فهو ما يميز القائد العسكري الناجح عن القائد الفاشل.

إن التركيز في منطقة في البداية يجعل إعادة التوزيع وإحداث التغرات - امتلاك حرية الحركة - عملية متاحرة حلا في حالة نشر، وضع جديد بعد الضرية الأولى او الاختراق، أو قطع طرفي المواصلات، أو ضرب المطارات. ومن هنا فإن درجة توزيع القوات وتركيزها وتعيين الوقت المناسب لإحداث التغيرات الضرورية، وتغير نسب أهمية كل مبدأ من تلك المبادئ هو ما يمكن تسميته بحيوية ديناميک عمل المبادئ الأربعة، تلك المبادئ المرابطة والموثرة في بعضها البعض، فمثلا من الصعب مراعاة مبدأ الحركة إذا لم يراع مبدا الأمن، كما من الصعب مراعاة الأمن إذا لم يمتلك مبدأ الحركة، وكذلك الحال بالنسبة إلى التركيز او الاقتصاد بالجهد. ما امامنا عناصر متناقضة متشابكة متداخلة مترابطة ضمن

ـــــــــــــــــــــــــــــ

(1) تستخدم في السنة الأولى جريا وراء شائع، لو يطة لاستخدام كلمة بالعيد"تسور التوازن"

الديالكتيكي فيما ملهي إعادة التوازن بين متانت لر متفرقات ليس له مكان في مبادي الملكية المنطقة بصراع الأضداد وتقي اللي لو تغير من الكم بي كيف لر تربط بين الأشياء، ومن هنا نستخدم الأن الله التوازن النفق له لور لطيها على المنهج المطلوب في التعاطي مع مناقشت لر مثلارات لر معاملات.