ولكن التخطيط الاستراتيجي لا يعني بالضرورة اتباع تلك الخطوات بكل حالة. وهنا يحسن أن نعرض هنا اهم العناصر التي يجب توفرها في كل تخطيط

1 -المرونة في الخطة، والقوى الاحتبلطية الاستراتيجية

کسئب فريدريك إحلز حول الخطط الاستراتيحية:"يجب التذكر، في الوقت نفسه، أن هذه الخطط الاستراتبية لا يمكن الاعتماد عليها كليا في ما يمكن أن بتولد عنها، إذ ستوحد، دائما، ثغرة هنا وثغرة هناك. فالفيالق قد لا تصل في الوقت المناسب عندما تستدعي، وقد يقوم السر بمحركات غير متوقعة، أو قد پاسد احتياطات غير متوقعة ..."

هذا يعني أن تؤخذ مجموعة كبيرة من العوامل في الحسبان عند وضع الخطة، ثم ترك الخطة مرنة لكي تطبق حسب تطور الظروف. هذا وتعزز مرونة الخطة من خلال القوى الاحتياطية الإستراتبية 2 - بعد النظر والحيوية والفعالية

لا بد من أن تتضمن كل خطة نقاطة للتنفيذ مباشرة، واعري كخطوة تالية بعد نجاح تنفيذ النقاط الأولى، ولا بد من أن يتوفر في التخطيط عنصر الحيوية والفعالية في الانتقال من خطط قصيرة المدى إلى خطط بعيدة المدى، وباسرع ما مكن عند توفر الفرصة. وهذا يقتضي توفر بعد النظر، وكما يقول ماوتسي تونغ إن أسلوب التخطيط لمرة واحدة فقط، ولكل خطرة، هو اسلوب خاطي و مضر إذ أن بعد كل تخطيط وكل خطرة من الضروري تفحص التغييرات القائمة والمحتملة. - استمرار التخطيط والتنفيذ؛

إن عملية معرفة وضع لا نكون، فقط قبل صرع الخطة العسكرية وإنما أيضا بعد ذلك، وإنما يجب أن تبقى مستمرة كما يقول ماوتسي تونغ، أي في أثناء تنفيذ الخطة من أول لحظة حني غاية العملية. لأن هنالك عملية أخرى لمعرفة الوضع، تاني من عملية التطبيق، وهنا يجب أن يلاحظ إن كانت الخطة تتجاوب مع الواقع