-خريطة المسار الرابع: تحديد المهمة (متغير مستقل) ? السيناريوهات (متغير مستقل) ? الموقف التنافسي (متغير تابع) .

وكانت قيمة الأثر الكلي (غير المباشر) لتحديد المهمة لكل هذه المسارات (Regrresion weight) على الموقف التنافسي 0.05. وهذه القيمة دالة إحصائيًا بمعنى أن الفرضية الصفرية مرفوضة، أيْ أنه يوجد أثر دال إحصائيًا بين تحديد المهمة والموقف التنافسي.

أما الفرضية الصفرية العاشرة (H 0\10) التي تنص على أنه: (لاتوجد علاقة دالة إحصائيًا تظهر أثرًا لوضع"توقعات المشروع لمراحل(التخطيط) ، و (التنفيذ) ، و (التقويم) باستخدام"أسلوب السيناريوهات"في تحسين فاعلية تقويم الأداء عبر"إدارة الجودة الشاملة"). ولفحص هذه الفرضية، استخرجت أوزان الانحدار غير المباشر، وفق النموذج البنائي للرسالة، وكان مسار الأثر غير المباشر على النحو التالي:"

-خريطة المسار: استخدام السيناريوهات (متغير مستقل) ? العمليات (متغير وسيط) ? إدارة الجودة الشاملة (متغير تابع) .

وكانت قيمة الأثر الكلي (غير المباشر) لهذا المسار في إدارة الجودة الشاملة (Regrresion weight) هي 0.27، وهذه القيمة دالة إحصائيًا، بمعنى أن الفرضية الصفرية مرفوضة أيْ أنه يوجد أثر دال إحصائيًا بين توقعات التخطيط والتنفيذ والتقويم باستخدام أسلوب السيناريوهات للمشروع في إدارة الجودة الشاملة.