7.تبني إدارة الجودة الشاملة كاستراتيجية، انطلاقًا من تعميق الوعي بدور الجودة وأهميتها لدخول منظمات الأعمال في معترك الأسواق الدولية.

8.تستطيع شركة العبيكان للأبحاث والتطوير تطبيق نموذج الدراسة على مشاريعها المنفذة والتي تتبنى جميعها البعد الاستراتيجي في التخطيط.

9.تتناول الدراسة حالة يمكن تطبيقها على أي مشروع يخطط له استراتيجيًا، فهو يحتاج إلى أن يحسّن فاعلية إجراءات التقويم من خلال معايير الجودة الشاملة والتنافسية.

نظرًا إلى أن الدراسة الحالية اتبعت منهج دراسة الحالة وما يعنية ذلك من محدودية تعميم النتائج خارج إطار (الشركة الأم) شركة العبيكان للأبحاث والتطوير، لذا يجدر مراعاة التوصيات التالية في الأبحاث المستقبلية، وهي:

1.اعتماد نموذج الدراسة الحالية وتطويره بالتركيز على أهمية تحليل العوامل الاستراتيجية سواء في مراحل إعدادها أو تنفيذها أومراجعتها.

2.تطبيق النموذج المستخدم في هذه الدراسة لبيان أثر العوامل الاستراتيجية في تحسين فاعلية تقويم الأداء الاداري مرة أخرى وبعد فترة من الزمن.

3.العمل على تطوير النموذج بإضافة بعض المتغيرات الأخرى إليه وتطبيقه على المشروع نفسه أو في مشاريع تربوية أخرى.