تحقيقًا للغرض السابق للاستبانة فقد طُوّرت لتقيس الأبعاد الرئيسة والفرعية التالية:

المتغير المستقل: وهو"العوامل الاستراتيجية الاستباقية للمشروع"ويتكوّن من ثلاثة متغيرات فرعية وهي تحليل SWOT المتمثل بتحليل العوامل الخارجية والداخلية، بالإضافة إلى تحديد المهمة المتمثلة بالرؤية والرسالة والأهداف والاستراتيجيات والخطط والبرامج والموازنات. حيث تم قياسها من خلال (40) عبارة بواقع (28) فقرة لتحليل SWOT، و (6) فقرات لتحديد المهمة، و (6) فقرات لاستخدام اسلوب السيناريوهات.

جدول (2)

مؤشرات التحليل الاستراتيجي للبيئتين الداخلية والخارجية

المؤشر

أصل المقياس

العوامل السياسية

العوامل الاقتصادية

العوامل الاجتماعية

العوامل التكنولوجية

البيئة الخاصة (التنافسية)

الزبائن

فرق العمل الخارجية

جماعات الضغط

التشريعات الحكومية

النظم الإدارية والمعلوماتية

البحث والتطوير