يقدموا تعليقات على مسودة التقرير إلى المقيِّم أو المقيِّمين قبل وضعه في صيغته النهائية. وينبغي تسجيل أي آراء متعارضة تسجيلًا صحيحًا في التقرير.

"المعيار Standard هو أداة قياس تحدد مستوى الأداء وفقًا لأبعاد محددة للإنجاز، ويختبر كل معيار مجموعة من المؤشرات تبين مدى فاعليته في إدارة المشروع وتنفيذه، حيث يوجد نوعان من المقاييس التي يمكن الاعتماد عليهما في تقويم المشاريع، هما: المعايير ذاتية التي تتضمن مقارنة الأداء الحالي بأداء أسبق، والمعايير الموضوعية التي تتضمن مقارنة الأداء الحالي للمشروع بأداء المنافسين، باستخدام أسلوب المقارنة المرجعية (Benchmarking) (McGee, David Wilso Strategy analysis & practice: 2005) ، ويمكن اعتبار معايير الأداء وسائل لقياس الأداء بمستوياته الثلاثة (المنظمة، والعمليات، والأفراد) ، لذلك، فإن إخضاع الأداء بصفته العامة للقياس يتطلب التعرف على المعيار رباعي الأبعاد للأداء شكل رقم (4) (الدباغ:2004) ."

أما المؤشرات Indicators فهي منبهات وعلامات مدركة ومفهومة معرفيًا وقابلة للقياس بأن أمرًا ما قد أُنجز أو تحقق كليًا أو جزئيًا، وأنها جزء أساسي من نظام التقويم، وينبغي أن تكون المؤشرات