6.بيان مدى تأثير الاهتمام بالعوامل الاستراتيجية في تحسين فاعلية تقويم الأداء الإداري للمشروع من خلال وضوح أكبر في تقدير رضا الزبائن باعتباره أهم مكونات إدارة الجودة الشاملة.
7.بيان مدى تأثير الاهتمام بالعوامل الاستراتيجية في تحسين فاعلية تقويم الأداء الإداري للمشروع من خلال وضوح أكبر في تقدير ثقافة الجودة باعتباره أهم مكونات إدارة الجودة الشاملة.
8.بيان مدى تأثير الاهتمام بالعوامل الاستراتيجية في تحسين فاعلية تقويم الأداء الإداري للمشروع من خلال وضوح أكبر في تقدير التحسين المستمر للأداء باعتباره أهم عوامل إدارة الجودة الشاملة.
لقد تم بناء فرضيات الدراسة اعتمادًا على مشكلة الدراسة وعناصرها المختلفة حيث أن فرضيات الدراسة تعد إجابات آنية للظاهرة المدروسة، وحلولًا متوقعة للمشكلة موضوع الدراسة. سيتضح من الجانب التطبيقي إمكانية رفضها أو قبولها. تنطلق هذه الدراسة في بناء فرضياتها من خلال التحليل والكشف عن علاقات التأثير بين المتغير المستقل (العوامل الاستراتيجية الاستباقية للمشروع) معبرًا عنه بمجموعة من المتغيرات الفرعية من جهة وبين المتغير التابع (فاعلية تقويم الأداء الإداري) ومتغيراته الفرعية من جهة أخرى، وهذا الأساس الذي بنيت عليه الدراسة من حيث الطريقة والإجراءات لكي تغطي مستويين في التحليل اعتمد منهج تحليل المسار (Path Analysis) ، توزعت عليهما الفرضيات على النحو التالي: