أهم العوامل التي يجب الأخذ بها عند تقرير السياسة التسعيرة في المنظمة.

3.البيئة التكنولوجية: يعتبر النظام التكنولوجي أكثر تأثيرا على التسويق، حيث تؤثر الابتكارات و الاختراعات الحديثة بشكل مباشر على تحسين و تطوير السلع و الخدمات الحالية، و خلق منتجات جديدة، كما تساهم في إظهار فرص تسويقية و تمنح المجتمع مستويات أعلى من الرفاهية، لذا كان لابد أن تلعب وظيفة البحث و التطوير دورا هاما لتحقيق أهداف المنظمة.

4.البيئة السياسية و القانونية: ترتبط عوامل البيئة السياسية و القانونية بالنظام السياسي في الدولة و فلسفته في حكم إدارة شؤونها، و التي تنعكس على ما تسنه من قوانين و تشريعات تضبط مختلف الأنشطة و الفعاليات و التسويق بصفته أحد هذه الأنشطة يتأثر بالأطر القانونية و التشريعية المحددة في الدولة، و التي نذكر منها:

-مدى الحريات الممنوحة في مجال النشاط الاقتصادي؛

-مدى تدخل الحكومة و رقابتها على النشاط الاقتصادي.

5.البيئة الثقافية و الاجتماعية: تتشكل من كافة القوى المؤثرة على القيم الأساسية للمجتمع، فالمجتمعات تساهم بقسط وافر في ترسيخ و صياغة قيم و معتقدات أفرادها، و التي تنعكس على سلوكهم الاستهلاكي، فتقربهم من سلع و خدمات معينة، و تبعدهم عن أخرى، لذا كان على مدير التسويق أن يبذل جهودا كبيرة لفهم هذه الجوانب في سبيل وضع برامج تسويقية ناجحة تحقق للمستهلك أقصى درجة إشباع ممكنة، و نضمن للمؤسسة قدرا وافرا من الأرباح.

6.البيئة الطبيعية: تؤثر الطبيعة تأثيرا بالغا على نشاط المنظمة بصفتها مصدرا إضافيا و المواد الأولية اللازمة لإتمام العملية الإنتاجية، إلى