-خريطة المسار الأول: تحديد المهمة (متغير مستقل) ? السيناريوهات (متغير مستقل) ? العمليات (متغير وسيط) ? إدارة الجودة الشاملة (متغير تابع) .

-خريطة المسار الثاني: تحديد المهمة (متغير مستقل) ? العمليات (متغير وسيط) ? إدارة الجودة الشاملة (متغير تابع) .

وكانت قيمة الأثر الكلي (غير المباشر) للتحليل الاستراتيجي لكل هذه المسارات (Regrresion weight) في إدارة الجودة الشاملة 0.01 وهذه القيمة دالة إحصائيًا، بمعنى أن الفرضية الصفرية مرفوضة، أيْ أنه يوجد أثر دال إحصائيًا للتحليل الاستراتيجي في الموقف التنافسي.

أما الفرضية الصفرية الثامنة (H 0\8) التي تنص على أنه (لاتوجد علاقة دالة إحصائيًا تظهر أثر"تحديد المهمة للمشروع"في تحسين فاعلية تقويم الأداء عبر"جودة الأداء") . ولفحص هذه الفرضية، استخرجت أوزان الانحدار غير المباشر، وفق النموذج البنائي للرسالة وكانت مسارات الآثار غير المباشرة على النحو التالي:

-خريطة المسار الأول: تحديد المهمة (متغير مستقل) ? العمليات (متغير وسيط) ? جودة الأداء (متغير تابع) .

-خريطة المسار الثاني: تحديد المهمة (متغير مستقل) ? السيناريوهات (متغير مستقل) ? العمليات (متغير وسيط) ? جودة الأداء (متغير تابع) .