للمشروع وأثره. ويقدم النظام أيضًا ما يلزم لعملية صنع القرارات من معلومات تكفل تنفيذ البرنامج تنفيذًا فعالًا (UNPD, Glossary: 2004) .

1 -6 - 2 - 3 التنفيذ Implementiation: إدارة مشروع محدد إدارةً تتضمن مسؤولية استخدام الموارد واتخاذ القرارات ونتائج ممارسة السلطة والواجبات الرسمية، وهو، فيما يتعلق بمديري المشاريع، مسؤولية تقديم أدلة إلى الجهات المعنية تثبت فاعلية المشروع ومطابقته للنتائج المخطط لها (UNPD, Glossary: 2004) .

1 -6 - 2 - 4 الرقابة Monitoring مهمة إدارية مستمرة تهدف أساسًا إلى تزويد مديري المشاريع والجهات المعنية الأساسية بمعلومات منتظمة ودلائل مبكرة على حدوث تقدم أو عدم حدوثه في إنجاز النتائج المنشودة. وتَتَبَّع المراقبة الأداء الفعلي مقابل ما كان مخططًا أو متوقعًا وذلك وفقًا لمعايير محددة مسبقًا. وهي تنطوي عمومًا على جمع البيانات وتحليلها عن عمليات ونتائج المشاريع كما تنطوي على التوصية بتدابير تصحيحية (UNPD, Glossary: 2004) .

1 -6 - 2 - 5 إدارة المشروع Project Management مجموعة من الأشخاص المعينين من قبل المنظمة لإدارة موارد المشروع وأنشطته لتسليم المخرجات المخطط لها في الوقت المتفق عليه (2009, www.businessperform.com) .

1 -6 - 2 - 6 الموارد البشرية Human Resourses هي أداء الفعاليات والأنشطة التي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة، وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى