ثانيًا: توزيع إجابات العينة حول تحديد المهمة للمشروع

تبين النتائج التي يتضمنها الجدول (15) مدى ما يوليه أفراد الدراسة من الحرص على صياغة مهمة المشروع، وذلك من خلال إجابات عينة الدراسة عن العبارات المعنية في الاستبانة، وذلك على النحو التالي:

جدول (15)

تحديد المهمة للمشروع

رقم ... الفقرة ... الانحراف المعياري ... الوسط الحسابي

29 ... تمثل رؤية المشروع انعكاسًا دقيقًا لنتائج التحليل الاستراتيجي وتتكامل مع رؤية الشركة الأم. ... .679 ... 4.23

30 ... تشمل رؤية المشروع توضيحًا لخريطة النشاط والفراغ اللذين سيشغلهما المشروع ضمن رقعة نشاطه. ... .629 ... 4.13

31 ... تعكس صياغة"رسالة المشروع"بدقة عالية سبب وجود المشروع في حقل نشاطه. ... .809 ... 4.37

32 ... تعبّر الأهداف الاستراتيجية بدقة عمّا يجب عمله لتحقق رسالة المشروع؟ ... .626 ... 4.43

33 ... تضع إدارة المشروع الاستراتيجيات بحيث تخدم الأهداف الاستراتيجية للشركة الأم، وأهداف المشروع الاستراتيجية. ... .809 ... 4.37

34 ... تهتم إدارة المشروع بوضع السياسات التفصيلية بحيث تخدم الاستراتيجية التي يتبناها المشروع. ... .730 ... 4.13

35 ... غالبًا ما تتجاوز إدارة المشروع الموازنة المخصصة للنشاط. ... .159 ... 3.37

تحديد مهمة المشروع ... 0.634 ... 4.14

تظهر النتائج التي يتضمنها الجدول (15) اهتمام إدارة المشروع بتحديد المهمة للمشروع، بمتوسط عام (4.14) وانحراف معياري (0.634) حيث وضعت إدارة المشروع الأهداف الاستراتيجية بحيث تعبّر بدقة عمّا يجب عمله لتتحقق رسالة المشروع بوسط حسابي (4.43) وانحراف معياري (0.626) . يليها