عدم الاستجابة السريعة لقرارات الهيئة من قبل إدارة المصرف، وهذا الأمر سيؤدي إلى استمرار وجود المخالفات الشرعية والاعتياد عليها من قبل الموظفين، وسيقودنا في نهاية الأمر إلى رقابة شرعية صورية لا معنى لها (1) (2) .

الضغوط التي قد تمارسها إدارة المصرف على الهيئة لإباحة بعض التصرفات، وقد تعتمد الإدارة على عدم إلمام الهيئة الكامل بدقائق المعاملات المصرفية، فتقوم مثلًا بصياغة السؤال وتكييفه تكييفًا معينًا، أو حذف أجزاء منه، أو قد تكون صياغة السؤال مخالفة للواقع العملي ثم تقدمه للهيئة لتقوم الهيئة بإباحة التصرف بناء على ما قدم لها (3) .

ضيق اختصاصات الهيئة، فيقتصر دورها في أغلب الأحيان على صورة سؤال وجواب، ثم لا تقوم بتقويم الأخطاء و تقديم البديل الشرعي، وتصبح بذلك واجهة شرعية تكمل بقية الواجهات، لإضافة الصبغة الشرعية على المصرف، ودعاية أمام جمهور المسلمين (4) .

(1) انظر: داود، الرقابة الشرعية، ص 35.

(2) من الأمثلة التي قد تقع المخالفات الشرعية فيها بيع المرابحة، والذي يراجع محاضر هيئة الرقابة في أحد البنوك الإسلامية يجد أن الهيئة في ذلك البنك قد نبهت على هذه المخالفات وأوصت بضرورة اتباع الخطوات الشرعية للتصحيح هذه المعاملة، ولكن استمرار التنبيه وتكرره يوحي باستمرار المخالفات.

-... الصاوي، مشكلة الاستثمارات، ص 650 - 651.

(3) انظر:

-... عطية، البنوك الإسلامية، ص 73.

-... داود، الرقابة الشرعية، ص 36 - 37.

-... السرطاوي، التمويل الإسلامي، ص 90.

(4) انظر:

-... داود، الرقابة الشرعية، ص 35.

-... مراسلة خاصة مع أ. د. أحمد الحجي الكردي، بتاريخ 20/ 9/2003 م، منشورة في موقع: http://islamic-fatwa.net/viwetopic.php?TopicID=7997.