فهرس الكتاب

الصفحة 241 من 295

ونلاحظ أن اللجنة المستقلة لمحكافحة الفساد في هونغ كونغ (I C A C) استخدمت هذا الأسلوب حيث أن سلطة التحقيق تطول كل شخص يشتبه به ويفتح على أثر ذلك له ملف في اللجنة، وتقوم اللجنة (باستدعائه ومقابلته وتقابل أصدقاءه وأقاربه) وجمع المعلومات في الأماكن التي عمل بها أو يتردد عليها، ولها التدقيق في كل شؤونه حفاظًا على أهمية الموضوع [1] .

3 -الشخصية Personality والمرونة Flexibility وإمكانية الاتصال Accessibility:

يجب في شخص يشغل منصب (الأمبودسمان) أو في (الهيئة المفوضة) التمتع بشخصية تمتاز بالسرية والكتمان والحذر والصرامة والصبر، كما يمتاز باهتمامه الكبير بالجمهور ورغبته في تحقيق العدل والإنصاف. لذا يجب أن يكون هذا الشخص يتحلى بالمرونة للتعامل مع المظالم الفردية مثل (التحيز، الإهمال، التأخير، عدم الكفاية، الفوضى، الاستبداد، التسلط .. إلخ) .

فضلًا عن ذلك يكون شخصًا سلسًا يمكن الاتصال به بسهولة ويسر. وغالبًا ما تكون القضايا التي يدقق فيها (الأمبودسمان) بشكل عرض حال مكتوب (Simple written Expose) تتبعه لقاء أو لقاءات للوقوف على الحالة، من أجل دراستها وتقييمها ووضع السبل الناجحة لمكافحة الفساد الذي تتناوله تلك الطلبات والشكاوى [2] .

لذا وبعودة إلى مثالنا نجد أن (جاك كيتر) يتمتع بشخصية محبوبة جدًا لدى الشعب الصيني المحلي في هونغ كونغ وهي صفة عدت مهمة جدًا لترأسه للجنة المستقلة (I C A C) علاوة على أنه يتمتع بالمرونة الكافية من حيث التعامل مع المواطنين أو من حيث جمعه للبيانات.

(1) -روبرت كليتجارد /السيطرة على الفساد Controlling corruption / م س ذ/ ص 157.

(2) -انظر /الأمم المتحدة/ الفساد في الحكومة/م س ذ/ ص 101 وما بعدها.

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت