لن يستطيع المبتدأ اجتياز تلك المشاهد التي يزداد فيها الخطر كثافة دون الإحساس بان الافكار محكومة هنا بقوة عوامل أخرى، اذ يتموج منطق الاشياء بطريقة مختلفة تماما عن الطريقة المعتادة في التفكير الاكاديمي. وليس بوسع غير الرجل ذو القدرات الاستثنائية المحافظة على قدرته باتخاذ قرارات سريعة سالمة أن لم يكن تعرض لمثل هذه التجربة سابقة. من المؤكد انه (وبحكم العادة، التي اصبحنا معتاديها فان الانطباع الأولي سيختفي، وسيصعب علينا خلال نصف ساعة متابعة ما يدور حولنا، ولن يعود يوسع الرجل العادي متابعة حالة عدم اهتمام كاملة بحيث يواصل عقله العمل بمرونة عادية. ندرك هنا ثانية أن المؤهلات الاعتيادية لا تكفي، وكلما اتسعت منطقة المسؤولية، كلما اصبح هذا الادراك أشد تأكيدة. لابد من توفر وحضور العناد، والتهور، أو الشجاعة الفطرية المتأصلة، والطموح الطاغي، او التعايش الطويل الأمد مع الخطر - وان يكون هذا الحضور بدرجة معقولة أن لم نرد للعمل في هذا الوسط الواهن أن يتوقف قبل انجازه حتي ليبدو للباحث وكانه ليس اكثر من أمر عادي.

الخطر جزء من الاحتكاك (1) Friction في الحرب وبدون مفهوم واضح للخطر فلن نتفهم الحرب، ولهذا السبب تناولته بالبحث هناء

(1) يبدو لي أن اختيار كلمة Friction (الاحتكاك في الميكانيك) ليست كافية لوصف محيط او اجراء الحرب،

اذ يقتصر في الذهن فعل او مفهوم الاحتكاك على الفعل المادي بينما تختلط في الحرب مجموعة عديدة من التفاعلات والانفعالات والاحتكاك في خليط كفيل باققاد اهدأ النامي صبره، وقد جاء في الفصل المعتون په والحرب في عالم الاحتكاك، وفي الحالية أن الجيش الأمريكي يستخدم (Friction) بمعنى (Confusion) او (Snafu) التي اثر نا ترجمتها ب (الأضطرام) راجع - Root of strategy