من ناحية أخرى فان ادامة القطعات في المعسكر او المأوى قد يتطلب بعض الفعاليات التي لا تشكل أساسا لاستخدام القوات المقاتلة، کانشاء الملاجئ، وتثبيت الخيم و خدمات التموين والطبابة، وتلك انشطة ليست تعبوية و لا استراتيجية بطبيعتها.

وحتى التخندق والتحصينات و تغيير مواضعها واستحضاراتها وكما هو واضح جزء من نظام المعركة و بالتالي تعبوية، إلا أنها ليست جزء من ادارة الحرب بقدر تعلق الأمر بحقيقة انشائها. وعلى العكس من ذلك فلابد من تعليم القطعات المهارات الضرورية والمعلومات كجزء من تدريبها. وهي امور بديهية في نظرية القتال.

من بين الأنشطة والموضوعات التي تتعلق بالاشتباكات وتخدم مهمة ادامة القطعات فقط، فان التموين Supply هو الأمر الذي يؤثر بشكل مباشر جدا على القتال. وهو امر متواصل ويحدث في كل يوم تقريبا ويؤثر على كل فرد، وبهذا فهو يتخلل وبكل وضوح في الجوانب الاستراتيجية لكل عمل عسكري. والسبب في ذكرنا للجوانب الاستراتيجية هو أن مسار وطبيعة تموين اي شتباك نادرا ما تسبب تغييرا ما في الخطط الموضوعة - ولو أن تغييرا كهذا يظل ممكنا تماما - لذلك سيكون التفاعل المتبادل سمة غالية ما بين الاستراتيجية وقضايا التموين، وما من شيء اكثر شيوعا من ملاحظة أن اعتبارات التموين تؤثر على الخطوط والملامح الاستراتيجية للحملة او للحرب. مع ذلك، وبغض النظر عن اهمية وحجم ونطاق تلك الاعتبارات، فان مهمة تموين القطعات تظل فعالية منفصلة أساسا عن استخدام القطعات، اما تأثيراتها فتظهر في نتائج استخدام القطعات فقط.

العمل الاداري الآخر الذي ذكرناه، يعد حتى ابعد كثيرا عن عملية استخدام القطعات، فمع أن الخدمات الطبية ضرورية جدا لسلامة الجيش فإن تأثيرها لا يتضح الا من خلال شريحة صغيرة من رجاله، لذا فليس لها سوى تأثير ضعيف و غير مباشر على استخدام الاخرين و الافادة منهم. اما ادامة المعدات، فبالاضافة إلى كونها مهمة ثابتة للقوات المقاتلة، فانها تجري دورية وفي فترات، لذا فنادرا ما تؤخذ في الحسابات الاستراتيجية

علينا عند هذه النقطة نوخي عدم الوقوع في سوء فهم. في أية حالة تؤخذ على انفراد قد تكون تلك الأمور حاسمة في أهميتها حقا فالمساحة التي يقرر على ضو وها انفتاح مستودعات التموين والمستشفيات، قد تصور لنا و بسهولة السبب الذي يکسن وراء أية قرارات استراتيجية مهمة - ولا نريد تجاهل او تقليل قيمة هذه الحقيقة.