و با مرته (30) الف) قهر النمساويين في اكولين Kolin (1) وهم بحدود (50) الفاء وعلى نفس الوتيرة، قات نابليون النصر في معركة لايبزك (2) الطائشة مع ان قوته كانت حوالي (160) الفا ضد (280) الف مقاتل لخصومه، أي أقل بكثير من ضعف قوته
قد توضح لنا تلك الأمثلة من أوروبا الحديثة، أنه وحتى معظم القادة الموهوبين سيجدون من الصعب عليهم دحر خصم نصل قواته إلى ضعف ما لديهم، وعندما نرى أن مهارة أعظم القادة قد تقابل و تعادل بقوات مقاتلة تتفوق بنسبة (102) ، فلا شك لدينا من أن تفوقة عدديا كبيرا في حالات أخرى، وسواء أكانت الاشتباكات المعارك كبيرة أو صغيرة (وما من حاجة ليكون هذا التفوق أكثر من الضعف) ، كافية لضمان النصر، ومهما كانت الظروف الاخرى معاكسة. يمكن في حالات اخرى بطبيعة الحال تصور بعض الحالات او المواقف التي لا ينطبق عليها ذلك، ففي ممر جبلي مثلا سوف لن يجدي فيه تفوق عددي تصل نسبته إلى(1
10)، الا أن من الصعب الحديث في موقف كهذا عن مجرد اشتباك.
تعتقد انه وفي ظروفنا أو أية ظروف مشابهة، يظل العامل الرئيسي هو امتلاك قوة (تفوق) في نقطة حاسمة فعلا، وهذا عادة اكثر العوامل اهمية حقيقة , يعتمد تحقيق التفوق في النقطة الحاسمة على قوة الجيش، و على المهارة التس ستستخدم فيها تلك القوة
(1) معرکه کولين(1757
/ 4/ 18)هاجم فيها فردريك الكبير مواضع الجنرال زدوان الحصيلة الا ان هنا نجح بعد الهجوم مكبدة أپاه (12) الف قتيل واضطر فردريك الى رفع الحصار عن براغ والانسحاب من
بوهميا - م. ا. ع - ص 199،
(2) معركة لايبزك(19 - 1813
/ 10/ 19)، وتعرف بمعركة الأم وتعد من المعارك الحاسمة التي قاتلت فيها اوريا مجتمعة عدو مشتركا هو نابليون. قاتل الفرنسيون وطوال ثلاثة أيام كلا من النمساويين والروس بالاضافة إلى قوات الجنرال السويدي (برنادوت) التي جاءت من الشرق حتى أوشك التحالف على تطويق قوات بونابرت، ثم شنوا هجوما جهويا واجبروا نابليون على دخول لابيزك، وما زالت خطوطه القتالية سالمة، ثم تخلى عنه البروسيون و سحبوا فيلقهم فاصبح انتصاره مستحيلا فاضطر الى الانسحاب منوبة اعتمادا على خطوط مواصلاته الأمينة رغم محاولات (بلور) ، وخاض نابليون قتالا جنونية داخل المدينة ثم جرى تدمير الجسر على نهر (ايلستر) ، فاضطرت القوات الفرنسية الى خوض النهر. لقد حقق التحالف نصرة مدوية الا اتهم عجزوا عن القضاء على نابليون. لقد كانت خسائر الطرفين بحدود (90) الف مقاتل لكل منهما - عن م ت ع (ص 790 - 92)