فهرس الكتاب

الصفحة 1016 من 1536

شريكها.

تطبيقات:

أسئلة المناقشة: - لماذا كان من الأجدني بالنسبة لشركني جنرال موتون وفورد أن تتكامل اللوراء في الماضي من أجل صناعة أجزاء ومكوناتها؟ و لماذا نحاول

الشركتان الآن شعراء معظم مكوناتها من شركات خارجية؟ 2 - في ظل أي ظروف يكون التركيز على نشاط، واخد متعارض مع تعاظم

ثروة داعلى الأسهم؟ ولماذا؟ 3- تكاملت شركة جنرال موتورق رأسية في العشرينات وقامت بالتنويع في

الثلاثينات وامتد نشاطها إلى ما وراء البحار في الخمسينات. اشرح هذه التطورات مع الإشارة لجدوى إتباع كل استراتيجية؟ ولماذا تعتقد أن التكامل الرأسي عادة ما يكون هو الاستراتيجية الأولى التي يجب اتباعها قيل التركيز على نشاط و أحد؟. - ما هي نشاطات خلق القيمة التي يجب على الشركة أن تعهد بها إلى موز دين مستقلين كمصدري خارجي؟ وما هي المخاطر التي تكمن في عملية

تنفيذ هذه النشاطاته بالاعتماد على تصدير هذه الأنشطة الخارج الشركة > د - متى يصبح من المحتمل أن تختار الشركة ما بين التنويع المرتبط و غير

المرتبط لا ناقش مشيرا إلى صانعي الإلكترونيات وشركات الشحن؟.

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت