تشير إلى أن تلك العملية تنطوي على بعض الآثار المفيدة. وتبدو الشركات التي تقوم بتبني هذه العمليات» L

الاستراتيجية والأخلاق"Strategy and Ethics":

أن أي تصرف استراتيجي تتخذه الشركة، يؤثر حتمأ على رفاهية جميع الأطراف ذات المصلحة الموظفين، والموردين، والعملاء، وحملة الأمهم، والجماعات والتنظيمات المحلية والجمهور بصفة عامة. وبينما يتعين على الاستراتيجية أن تدعم رفاهية ومصالح بعض الجماعات ذات المصلحة، إلا أنها قد تضر بمصالح الآخرين. وعلى سبيل المثال، قد يقرر أحد صناع الصلب والذي يواجه انخفاضا في الطلب وفائضأ في الطاقة الإنتاجية، إغلاق إحدى منشأت صناعة الصلبة التي تعتبر بمثابة مصدر للتوظيف والعمل الرئيسي في مدينة صغيرة، ورغم أن هذا الإجراء قد يتوافق مع هدف تعظيم عوائد حملة الأسهم، إلا أنه قد يترتب عليه فقدان آلاف الأفراد لوظائفهم، وموت هذه المدينة. هل هذا القرار أخلاقي؟ وهل هو التصرف الصحيح مع مراعاة التاثير المحتمل على الموظفين والمجتمع الذي يعيشون فيه؟. وهنا يجب على المديرين أن يوازقوا بين هذين الأمرين التكلفة و العائد. وعليهم أن يقرروا عما إذا كانوا يعتزمون الاستمرار في تلك الاستراتيجية في ضوء تقدير انهم، ليس فقط من جانب مزاياها الاقتصادية، ولكن أيضا فيما يختص بالتداعيات الأخلاقية، مع الأخذ في الاعتبار التأثيرات المختلفة على بعض الجماعات ذات المصلحة الغرض من الأخلاق في مجال الأعمال:

أن الغرض من الأخلاق في مجال العمل ليس فقط لنتعلم الفرق بين