الاستراتيجية كعملية طارئة:

يفترض نموذج التخطيط الذي أستعرضناه في هذا الفصل آن استراتيجيات المنظمة ما هي إلا نتيجة للخطة، وأن عملية التخطيط الاستراتيجي هي عملية رشيدة ومهيكلة بدقة. وأن العملية تم تنسيقها وتوجيهها من خلال الإدارة العليا. وفي السنوات القليلة الماضية دافع ياثون كثيرون عن وجهة نظر بديلة في وضع الاستراتيجية، ارتبطت بمسألة التخطيط المركزي التقليدي. وقدم هؤلاء الباحثون اقتقا دين رئيسيين لنموذج