التنويع التحالفات الاستراتيجية

حالة افتتاحية: شركة روكويل (Rockwell) الدولية

لقد أضحى التنويع في السنوات الحديثة أمرا متقادمة"موضة قديمة"، حيث اتجهت شركات كثيرة كانت في وقت ما تتيع سياسة التنويع إلى بيع مشروعانها التي اكتسبتها في فترات مبكرة، وذلك من أجل إعادة التركيز على مجال الشاطهم الاستراتيجي والجوهري. وعلى سبيل المثال، قامت شركة سيزر

2 بليون دولار وهي شركة مورده المكونات، صناعة السيارات. وفي عام 1945 حققت بوك ويل عوائد تقدر ب 13 يليون دولار من مجالات نشاط متنوعة تتراوح من محرکات صواريخ الأضاء إلى المطابخ وصناعة محاور الشاحنات وماكينات الصانع وأشباه الموصلات، وأجزاء الطائرات. وكما تبدو مجموعة الأعمال الخاصة بشركة روكويل متفاوتة، لدرجة أن روبرت إندرسون الرئيس