وهكذا نجد أن الرقية الإستراتيجية ليست مجرد مزاقية كيفية إنجاز المالية وأعضاءها للأهداف الحالية، أو كيفية استخدام المنظمة لمواردها المتاحة. وأقما هي أيضا الاستمرار تحفيز الموظفين والتركيز على المشكلات الهامة التي تواجه المنظمة الآن وفي المستقبل، والعمل لإيجاد حلول تساعد المنظمة على الأداء الأفضل على مدار الوقت.

أهمية الرقابة الاستراتيجية: