الفصل الأول: عملية الإدارة الاستراتيجية

حالة افتتاحية نظرة شاملة التخطيط الاستراتيجي

نموذج التخطيط الأساسيه الرسالة والأهداف الرئيسية. التحليل الخارجي، التحليل الداخلى، تحليل swot والأختيار

الاستراتيجي، تنفيذ الاستراتيجية دورة التغذية العكسية المديرين الاستراتيجيون

مديرو العموم:

مديرو و مستوى النشاط و استراتيجية من الواقع

19)، مديرو المستوى الوظيفي القيادة الاستراتيجية

بعد النظر والفصاحة ورباطة الجأش، الالتزام، الإحاطة الكاملة

بشئون العمل، القدرة على التفويض، الأستخدام الذكي القوة الإستراتيجية، كعملية طارئة

صياغة الاستراتيجية في عالم غامض؛ استراتيجية من الواقع (29) ، صياغة الاستراتيجية بمعرفة العاملين في المستوى

الأدنى، الاستراتيجيات المقصودة والاستراتيجيات الطارئة التخطيط الاستراتيجي في الواقع التخطيط في ظل عدم التأكد، أستراتيجية من الواقع(3

1)تخطيط البرج العباجيء التخطيط الحاضر