فهرس الكتاب

الصفحة 1048 من 1536

وهكذا ينظر إليها على أمامي أنها تقدم منافع قليلة للشركة. تشير مجموعة بوسطن الاستشارية أن مثل هذه الوحدات الاستراتيجية من المرجح إلا تدر كثيرا من تدفق النقدية، وقد تتحول في الحقيقة إلى خنزير نقدي. ورغم أنها تقدم احتمالات و توقعات متضائلة النمو المستقبلي، إلا أن هذه الخلية قد تتطلب استثمارات رأسمالية كبيرة للحفاظ على نصيبها المتدني من السوق (3) تطوير الأهداف الاستراتيجية:

يتجسد هدف المصفوقة بمحفظة مجموعة بوسطن الأستشارية في تعيين أفضل الميل التي يمكن أن تستغل بيها الشركة مواردها النقدية من أجل تعظيم معدل النمو المستقبلي وكذلك ربحيتها. وتتضمن توصيات مجموعة بوسطن الاستشارية على ما يلي: أن القوات النقدية الناشئة عن"الأبقار المدرة للنقدية يجب استخدامها لدعم وتطوير علامات الاستفهام المختارة وأيضا لتعزيز النجوم. ويتجسد الهدن طويل المدى تقوية مركز النجوم و تحويل علامات الاستفهام المميزة إلى نجوم، وهكذا يتم إضفاء مزيد من الجاذبية على محفظة الشركة. ما يجب التخلص من علامات الاستفهام التي تتسم بالتوقعات والاحتمالات"

الضعيفة و غيني المؤكدة وذلك لخفض الطلب على الموارد النقدية للشركة. يتعين على الشركة الخروج من أي مجال صناعي تتمثل بوحدة العمل الاستراتيجية فيه ب"الكلب" (أتشطة أقل حظا في الموق) و إذا ما افتقرت الشركة إلى"الأيقار المدرة للتقدية أو النجوم أو علامات الاستفهام، فأنه يتعين عليها النظر في عمليات الاكتساب والتجرد من أجل بقاء محفظة أنشطة أكثر توازنا."

ويجب أن تشتمل الحفظة على ما يكفي من النجوم وعلامات الاستفهام من أجل ضمان نصوا صحيحا ومعدل جيد من الأرباح وما يكفي من الأبقار المدية للتقدية لدعم الاحتياجات والمتطلبات الاستثمارية المتعلقة بالنجوم وعلامات الاستفهام. محددات تخطيط المحفظة:

رغم أن أدوات تخطيط المحفظة تيدر معقولة، إلا أن هناك بعض التحفظات على استخدامها ولو أخذنا مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية مثالا، فسون

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت