، بناء وإعادة هيكلة الشركة والسبعينات والثمانينات. وفي معظم الحالات تتجه الشركات المنشغلة بعمليات إعادة الهيكلة إلى التحرر والتجرد من الأنشطة المتباينة من أجل التركيز على مجال عملهم الأساسي. ولعلك تتذكر ما ورد في الافتتاحية من وصف لكيفية اتخاذ شركة T & T ر قرار بإعادة الهيكلة والتركيز على مجال خدمات الاتصال والخروج من مجالات العمل المرتبطة بصناعة الحاسبات والتجهيزات الشبكية، وذلك من خلال التخلص من هذه العمليات وتحويل مسئوليتها المستثمرين آخرين مستقلين. وهناك شركات كبري مشهونية أخري كانت تتبنى مفهوم التنويع، واتجهت لتبني استراتيجياته مشابهة، ومن هذه الشركات جنرال الكتريك التي شرعت في إعادة الهيكلة عندما تولى جاق ولمن منصب