فهرس الكتاب
كيف
التصميم التنظيمي الجيد >
يقصد في التكاليفه البيروقراطية للهيكل
بدعم من مهاراته خلق
القيمة في الشركة
التنظيمي
يقود إلى منيزة التكلفة
التحنطة
يقود إلى مزايا التمييز والقدرة على فرضي سعر عالي استثنائي
مما يزيد من الأرباح >
تختار الشركات عدد المستويات التي تحتاجها بناية على طبيعة استراتيجيتها والمهام الوظيفية الضرورية لتحقيق وتنفيذ هذه الاستراتيجية، وعلى سبيل المثال، تتجه شركات التقنية العالية إلى انتهاج استراتيجية التمييز بالنظر إلى مستوية الخدمة والجودة، وبالتالي عادة ما تكون هياكل تلك الشركات مسطحة، كما أنها تتجه إلى منح الموظفين مجال واسعة لحرية التصرف للوفاء ياحتياجات العماء دون الرجوع باستمرار إلى المشرفين، وسوف تقاقت هذا الموضوع بتفصيل أكثر في الفصل الثالث عشر). ان النقطة الحاسمة في هذا الموضوع تتعلق بمدي مالا همة عملية توزيع السلطة والمسئولية الاحتياجات الاستراتيجيات على مستوى الشركة، والنشاط، واستراتيجيات المستوي الوظيفي: