فهرس الكتاب

الصفحة 1238 من 1536

بسلامة هذه الآليات الاحتياجات الاستراتيجية.

التطبيقات:

أسئلة للمناقشة - ما هو الفرق بين التمييز الرأسي والتمييز الأفقي. ملف الهياكل المختلفة

التي ناقشناها في هذا الفصل بالنظر إلى هذين البعدين. 2 - ما هو نوع الهيكل الذي يقدم افضل طريقة لوصف: (أ) مدارس إدارة

الأعمال. (ب) إدارة الجامعة ولماذا يبدو الهيكل المناسبا. وهل هناك

هيكاد أخر أكثر ملائمة * 3 - مني انتقام الشركة التحول من الهيكل الوظيقي إلى الهيكل متعدد الأقسام * - متى تختار الشركة هيكل المصفوقة؟ وما هي المشكلات المرتبطة بإدارة هذا الهيكل، ولماذا يقل هيكل فريق الإنتاج *

تدريب المجموعات الصغيرة:

تسريع عملية تطوير المنتج: يتم التقسيم إلى مجموعات من 3 - 5 أفراد، وناقش السيناريو الآتي:

هي أتك الرئيس الأعلى المديرين و لينيين في شركة صغيرة لصنع بطاقات المناسبات، حيث تلقي منتجات خطوطها الجديدة للبطاقات الخاصة بكل المناسبات ثرواجا كبيرا إذ أنها تنفذ فور وصولها للمتاجر. وفي الوقت الحالي قد جرى توزيع مو لنيك على وظائف مختلفة مثل مصممي البطانات ومعني ني ان. الدعايات ووظائف أخرى في مجال التسويق والتصنيع، ويتعامل كل قنع مع نطاق كبير من مختلف أنواع البطاقات الخاصة بمناسبات مثل أعياد الميلاد

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت