20 , 000 مولفا آخر، وأرسي ضوابط مالية صارمة، وصدام نظام الإدارة الأهداف تركز على المستوى الأدني، كما تم استبدال المديرين الذين قتلوا في تحقيق الأهدافه بأخرين لهم القدرة على تحقيق هذه الأهداف، ومن ثم بدأ شيكل ديجيتال يعمل بكفاءة.

وقد بدأ التوافق الجديد الذي صاغه بالمر بين الاستراتيجية والهيكل بشكل كبير ولقد حثات مبيعات ديجيتال من الميني كمبيوتر معدلات عالية بعد المثنان العمام لعمليات التحديث التي أجريت على الحاسبات الجديدة، وأصبح الكثير من العملاء الجدد واثنين من قدرتهم على استخدام برمجيات متقدمة من أوراكل ومايكروسوفت على أجهزتهم، الأمر الذي ترتب عليه تلقي شركة ديجيتال مطلبات كثيرة من الميني كمبيوتري و مقدم خدمة البيانات، وترفع المحللون أن تحقق شركة ديجيتال ما يربو على 100 مليون دولار كارباح من مبيعات تقدر ب 15 , 3 بليون دولار عام 1999، كما توقعوا تصاعد معدلات الأرباح بشكل كبير بان التسعينيات مع استمرار ديجيتال في استغلال إمكانات استراتيجيتها وهيكلها الجديد.

رؤية شاملة Verview:

أتجه"وبنته بالر"وفريق الإدارة العليا المعاون له في شركة ديجيتال إكويبمئت لتنفيذ وتطبيق المزيج الصحيح من الهيكل التظيسي ونظم الرقابة، گي تتمكن الشركة من انتهاج استراتيجية جديدة لإدارة البيئة التنافسية، وسوف نستعرض في هذا الفصل كيف أن طبيعة عمل الشركة واستراتيجيات المستوي الوظيني تؤثر على الخيارات الخاصة بالهيكل التنظيي و نظم الرقابة، وبمعني آخر، كيف يربط ويوفق المديرون الإستراتيجيون بين الأنماط المختلفة للهيكل ونظم الرقابة و بين الاستراتيجية. وكما سبق وأنا في الفصل الأول على أن المسألة التي تواجه المدينون الاستراتيجيون تتمثل في تحقيق التوافق بين عمليتي صياغة الاستراتيجية وتنفيذها. أما في هذا الفصل مورف، تضع طرفي المعادلة معا ونتبين كين يستشن للمديرين الاستراتيجيين تحقيق التوافق بين الاستراتيجية والهيكل البناء الميزة التنافسية