فيا كل المصفوفة العالية، والتي تهن لهم الفرصة إلى تخفيض التكاليف من خلال زيادة الكفاءة وتمييز أنشطتهم عن طريق تحقيق التفوق في عملية التحديث والاستجابة للعملاء وذلك في آن واحد. والشكل (13) يوضح مثل هذا الهيكل الذي تتيناه شركات كيماوية كبيرة مثل دو بونت أو أموکر.

شكل رقم (13) هيكل المتفوقة العالمية

شمال آمريکا

أوروبا

الباسيتي

مجموعة منتج

رقم (1)

مجموعة منتج

رقم (3)

مجموعة منئي

رقم (3)

فعلى المحور الرأسي تمثل مجموعات المنتج بدلا من الوظائف، حيث تتوفر خدمات متخصصية مثل البحوث والتطوير وتصميم المنتج، وكذلك المعلومات التسويقية للأفلام الأجنبية. وعلى سبيل المثال، قد تكون البترول او البلاستيك أبو الأدوية، أو الأسمدة. أما بالتسية للمحور الأفقيه فيمثل عليه أقسام الشركة الخارجية * SBLs * في مختلف البلدان أو الأقاليم العالمية التي تمارس نشاطها فيها. ويتولى الدين بورنو في الفرع

الأجنبية الرقابة على العمليات الخارجية ويقومون من خلال نظام الضوابط السلوكية يرفع تقرير إلى مدينتي الأقسام في الولايات المتحدة. كما أن هؤلاء المديرون يقولون أيمنا بالاشتراك مع مديري الأفلام في الولايات المتحدة عن تطوير نظم الرقابة، ونظم المكافأة، تستهدف تعزيز تبادل المعلومات حول أنشطة التسويق أو البحوث والتطوي التحقيق مكاسب من وراء التعاون.

إن هذا الهيكل يوفر قدر كبير من المرونة المحلية و يعطي مديري الأقسام في