من بيفرتون في أوريجون مح لها. من أكبر وأكثر شركات الأحذية تحتية للأرباح في العالم. کما بعد الهيكل الشبکي الذي وضعه السيد فيلب نايت موسس شركة نيك ورئيسها التنفيدي هو مفتاح نجاح هذه الشركة، وقد وضع هذا الهيكل ليسمح لشركته بإنتاج وتسويق أخذيتها. وكما ناقشتا آنفا فإن الشركات الأكثر نجاحا اليوم علي التي تتبنى في آن واحد استراتيجية التكلفة المنخفضة والتسيين. ولقد أدرك السيد فيب نايت ذلك مبكرا لذا فإنه وضع هيكاد تنظيما يتيح لشركته تحقيق هذا الهدف.

وإلى حد بعيد فإن وظيفة التصميم التي يشغلها مجموعة من المصممين الموهوبين: تعد يدرجة كبيرة أگير وظائف المركز الرئيسي في بيتر توت ويقوم

هؤلاء المعممين بابتكار تعليمات جديدة في مجال الأحذية الرياضية مثل > الأحذية ذات الوسائد الهوائية وكذلك أير جوردات * Air Soulaims * التي أنتجتها شركة نيك بنجاح فائق. ويستخدم هؤلاء المصممين تقنيات الحاسب الآلي (نس) في عمليات تسيم الأحذية. كما أن المعلومات المتعلقة بالإنتاج الجديد والتي تتشمس تعليمات التصنيع يتم تخزينها إلكترونية. وعندما ينتهي المعممين من عملهم فإنهم يقومون بإرسال گل برامج المنتجات الجديدة إلكترونية إلى شبكة عسل من الموت دين والضلعين في جنوب شرق آسيا واللذين شكلت معهم شركة نيك تحالفاته استراتيجية، فعلى سبيل المثال، قد تقوم الشركة بإرسال تعليمات التصنيع الخاصة بتصميم منوع جديد من التعال إلى مورد في تايوان، وتقوم في نفس المرات بإرغمال تعليمات عن الجزء العلوي الجلدي للحذاء إلى مولد في ماليزيا. ويقوم هؤلاء الموردين بتصنيع أجزاء الحذاء، والتي حينئذ يتم إرسالها للتجميع النهائي إلى مصلع ثالث في الصين شكلت معه شركة تيك تحالفة استراتيجيا. ثم تجري عملية شحن هذه الأحذية بخرة من الصين الموزعين في جميع أنحاء العالم وسن 99 مليون زوج من أحذية نيك المصنعة سنويا، فإن 99 منها يتم تصنيعها في جنوب شرق آسيا.

وهناك ميزتين أساسيتين يحققها الهيكل الشبكي لشركة تيك، أولاهما، انخفاض تكاليف شركة نيك، وذلك لأن الأجور في شرق آسيا تمثل جزءأ يسيرة مما يدلع من أجور العاملين في الولايات المتحدة، وهذا يمنع تيك ميزة التكلفة التخقضية، وثانيهما، أن شركة نيك أصبحت قادرة على المواكبة السريعة للتغير في موضة الأحذية الرياضية. وباستخدام نظامها العالمي للحاسب الألي، فإن نيك