ا- كيف يتسني لكل من (أ) شركة عالية التقنية، (ب) صاحبة الامتياز في

مجال الأطعمة السريعة، (ج) شركة تصنيع صغري، آن قصسم هياكلها

الوظيفية ونظم الرقابة القفقية ومباشرة الاستراتيجية العامة؟ 2 - إذا ما شرعت شركة أنشطتها مرتبطة في شراء مشروع أنشطته غير

مرتبطة، فبأي طريقة تستطيع أن تغير هيكلياء أو آليات الرقابة الخاصة

بها من أجل إدارة عملية الاكتساب،؟ 3- كيف تقوم بتصميم هيكل ونظام الرقابة لتشجيع المبادأة في الشركات

الكير؟

تدريب المجموعات الصغيرة:

قسم الفريق إلى مجموعات من ثلاثة إلى خمسة أفراد لمناقشة السيناريو الأتي: به انكم مجموعة من المديرين تعملون في شركة مشروبات تنافس

المنتج لجذب النوعيات المختلفة من العمالام ولديكم الآن هيكل تنظيعي مصمم على أساس وظيفي، والمطلوب الآن هل تعيد تصميم الهيكل التنظيمي على أساس المنتجات، أم على أساس جغرافي. ناقش مزايا وعيوبه كل نوع. مع اقتراح أنسبة الهياكل التي ترى الأخذ بها.

شبكة الإنترنت:

أدخل على الشبكة في موقع شركة توتال و أطلع على المعلومات الخاصة بالمعلومات العامة عن الشركة وهيكلها التنظيمعي واستراتيجيتها وأجب على الأسئلة الآتية:.

(1) ما هي استراتيجية شرکة توتال (على المستوي الكلى) . (3) ما هو نوع الهيكل التنظيمي للشركة، وهل هو ملائم الاستراتيجيتها؟